与数字转型有关的洞察文章

随着流行病的尘埃沉降，我们试图与新常态的新兴现实达成协议，劳动力的状态可能从未如此。

大流行零售正在成为一个嘈杂的地方，产品相关性从未如此至关重要或更困难。您的团队是否能够管理动荡？

妇女在产品领导力中仍然非常不足。我们与产品首席执行官伊丽莎白·埃姆斯（Elizabeth Ames）的女性坐下来，讨论了这个市场上女性面临的问题以及企业如何获得顶尖人才。

作为我们“明天”系列的一部分，德意志银行PFK的监督委员会的作家，投资者和成员Christoph Bornschein讨论了今天的领导者需要了解的领导人明天创造一个更美好的世界。

在当今前所未有的变化和复杂性的世界中，传统人力资源（HR）管理模型已经过时，需要刷新。人力资源领导者必须走出舒适区，并以不同的方式思考他们的人才方法。为了推动真正的变革，人力资源高管必须与完整的管理团队合作，而不仅仅是采取策略成为战略制定的一部分。

保险技术或“ Insurtech”正在重塑保守的保险业。随着快速增长和投资的增长，该领域的创新正在改变保险业的运作方式。

香港和中国最成功的商业领袖聚集在一起回答了一个问题：我们会因技术的破坏和中国其他地区的惊人增长而被边缘化吗？或者我们会拥抱这个机会来重塑自己吗？

电信行业经历了大规模的数字化转型，随着新技术的出现和数字高管推动新的业务策略，将继续发展。首席数字官，首席创新官，首席信息官，首席分析官和其他数字高管在组织内扮演着重要角色，但其中许多高管在这些新角色中面临重大挑战。

许多化学企业已经实施了试点计划，以迈出数字化转型的第一步。但是，我们与董事会和首席执行官进行的对话，加上我们在该领域的观察结果，这表明试点计划很少导致化学工业的转变。

如何在全球采购和供应链行业中创造创新和增长