关于领导力咨询的文章

“我们正面临艰难的时期，一个真正艰难的选择，”一个跨国制造商的首席执行官在阐述他的公司的前景时说。在亿康先达，我们听到世界各地的企业领袖越来越多地承认这一点，因为他们面临着成本上升、需求波动、供应链问题以及其他经济、环境和社会政治挑战。展望一个不确定的未来，高管们必须应对模棱两可的环境。

Egon Zehnder采访了Tignum的创始人，他们提倡为那些在压力下寻求高绩效的领导者提供一个技巧工具包。

亿康先达和贝恩致力于“女性力量”项目，该项目收集数据，分享弥合全球性别领导差距的建议。

未来的工作是灵活的，但拉丁美洲的领导人还没有在远程工作和面对面工作之间找到正确的平衡。

庆祝你作为LGBTQ+领导者的完整自我，可以为人们和组织发展的环境做出贡献。

随着企业更加全面地融入可持续发展，我们概述了领导人为实现可持续发展目标可采取的实际行动。

在美国，科技行业处于监管的聚光灯下。面对日益严峻的挑战，领导者能否在合规和增长之间找到正确的平衡?

成人发展理论是减少员工流动率、改善ceo和董事会之间的互动以及整合新员工的关键方法。

虽然很难执行，但继承最好被设想为一种持续的、面向未来的进程，在新的继承人接管的那天更新自己。

当今的能源行业在各个方面都面临着根本性的挑战，这就需要胜利者采用新的方法和意识来识别和释放人类的力量，以积极地推动它。