亿康先达
返回图标
关闭过滤器
乐动桌面游戏

董事会有效性

是你的执行委员会准备的需要,不仅今天,为下一个十年?越来越多的组织意识到唯一的方法来处理不断变化的速度是一个有效的董事会,是灵活的,创造性的,开放的比赛。

这是一个转变:而不是集中在避免风险,今天最好的董事会必须认为不确定性是不可避免的一部分创新和治理。然而,理解,管理风险的能力也可以呈现自己的机会和董事会有效性的另一个关键指标。

亿康先达董事会有效性的方法

与我们的执行评估和发展实践中,我们已经创建了定制解决方案帮助的一些世界上最著名的和复杂的组织更有效的董事会。我们的目标是确定董事会是否具有所需的技能不断发展的企业,如果他们不这样做,帮助他们。

有时这意味着工作与现有的候选人;有时这意味着招聘新的。也适用于我们的工作CEO的继任规划、董事会最重要的职责之一。无论情况如何,我们和你合作开发的结果,您的企业所需要的有效的董事会。我们已经与公司密切合作,提高董事会效率几十年来,帮助他们找到最好的领导人最重要的需求。


董事会有效性乐动

阿什利•萨默菲尔德

阿什利•萨默菲尔德

伦敦

全球领先

阿什利•萨默菲尔德亿康先达的全球CEO和董事会咨询实践。他是一个值得信赖的顾问,许多著名的客户在…阅读更多

查尔斯·格雷

查尔斯·格雷

纽约

我们领导

查尔斯。恰克。灰色,总部设在纽约,位联席亿康先达新成立的美国首席执行官和董事会的做法。阅读更多

丽莎Blais

丽莎Blais

波士顿

我们领导

丽莎Blais亿康先达的美国董事会与CEO实践和服务于公司的全球董事会。她最近还担任管理…阅读更多

Sanjay Gupta

Sanjay Gupta

达拉斯

公认的领袖在工业实践和CEO继任的核心成员和董事会咨询实践…阅读更多

伊恩·柏林

伊恩·柏林

亚特兰大,底特律

伊恩·柏林位于亚特兰大和底特律,亿康先达全球汽车和移动业务。阅读更多

Simmi辛格

Simmi辛格

芝加哥,华盛顿特区

Simmi辛格位于亿康先达芝加哥办公室和她十年公司,发挥了在公司的创立和领导作用…阅读更多

卡尔Alleman

卡尔Alleman

芝加哥

卡尔Alleman有着悠久的记录帮助大型跨国公司,家族企业和私人股本公司解决他们最重要的…阅读更多

道格拉斯·库什

道格拉斯·库什

芝加哥

道格·库什是一个合作伙伴在芝加哥亿康先达的办公室。在亿康先达,他举行了多个领导角色包括全球主管…阅读更多

亚历克斯·桑托斯

亚历克斯·桑托斯

芝加哥

总部位于芝加哥,亚历克斯·桑托斯致力于帮助客户招聘总经理和功能性领导人以及评估其内部人才。阅读更多

埃迪尔森•卡马拉

埃迪尔森•卡马拉

芝加哥,多伦多

位于芝加哥的埃迪尔森•卡马拉是亿康先达的首席执行官。凭借他的深厚经验的自然资源和重工业…阅读更多

迈克尔波特兰

迈克尔波特兰

芝加哥

迈克尔波特兰亿康先达的首席执行官和董事会成员咨询实践和在首席执行官和管理层有很深的专业知识,执行…阅读更多

安格斯芬利

安格斯芬利

芝加哥

安格斯(Rory)芬利,总部设在芝加哥,亿康先达的全球消费实践。在这些时间的动态行业变化和破坏…阅读更多

Bernhard肖勒

Bernhard肖勒

迈阿密办公室领导

Bernhard肖勒,亿康先达办公室领导在迈阿密,引领全球化学和加工工业实践。阅读更多

德国Herrera

德国Herrera

迈阿密

总部位于迈阿密,德国Herrera亿康先达在美国,该公司的最大、最具活力的市场。阅读更多

加比卡瓦略

加比卡瓦略

迈阿密

加比卡瓦略亿康先达的美国金融服务实践关注支付,零售银行业务,FinTech和保险。阅读更多

奥利劳伦

奥利劳伦

华盛顿特区。

奥利劳伦作为管理合伙人在华盛顿他还让亿康先达的全球机械和工业技术实践。阅读更多


思想领导|董事会有效性

阅读更多的见解
呼吁以人为中心的管理

呼吁以人为中心的管理

只有承认人的根本重要性和薪酬问题的公司,与他们直接影响性能和股东价值,可以家族…阅读更多

你建立内阁或建立一个板吗?

你建立内阁或建立一个板吗?

林肯总统任命他的三个竞争对手对他的内阁。在外人看来,这似乎是一个危险的举动,这是一个在勇敢…阅读更多

把行动数字:把不同的董事会变成包容的

把行动数字:把不同的董事会变成包容的

动荡的2020年夏天以来,已经取得了重大的成就在世界各地多样化。下一阶段的工作是…阅读更多

从董事会成员,董事会领导

从董事会成员,董事会领导

在过去的五年里,董事会在美国更故意约增加董事未被充分代表的少数民族。然而,相同级别…阅读更多

加强主管有效性

加强主管有效性

退房的关键的见解从我们的九个月董事发展项目,与哈佛商业出版社合作,加强董事会的有效性。阅读更多

如何环境、社会和治理委员会领导人,而不是追随者

如何环境、社会和治理委员会领导人,而不是追随者

2022年6月,亿康先达举行其公司治理的最新事件交换(CGX)系列,汇集了椅子和提名和薪酬…阅读更多

成为一个高效的董事会成员

成为一个高效的董事会成员

讨论的“什么”(即一个高性能的董事会。的角色,理解董事会及其议程)和“如何”(即。,…阅读更多

公司治理的基本原理

公司治理的基本原理

讨论探索公司治理不断变化的景观为印度最大的公共部门银行的董事。阅读更多

董事会之路

董事会之路

一个实用指南,登陆你的第一个公司的董事会席位。面试第一次董事会服务:阅读成功的策略的独特挑战…阅读更多

意大利他们需要董事会关注中期策略,尽管COVID-19

意大利他们需要董事会关注中期策略,尽管COVID-19

强调从数字采集非执行董事在意大利,由亿康先达主持。阅读更多

加速关注文化和人才在会议室——第二部分

加速关注文化和人才在会议室——第二部分

亿康先达的格雷格施耐德和丽莎Blais分享他们独特的视角对文化和人才以及它们如何影响董事会在一个…阅读更多

加速关注文化和人才在会议室——第一部分

加速关注文化和人才在会议室——第一部分

亿康先达的格雷格施耐德和丽莎Blais分享他们独特的视角对文化和人才以及它们如何影响董事会在一个…阅读更多

改变语言
关闭图标

你切换到另一种语言版本的亿康先达的网站。你目前的页面上没有翻译版本。如果你继续下去,你将替代语言主页。

继续的网站

回到顶部