思想领导相关数字转换

人工智能的公司通常被认为是一个技术挑战。然而,真正的挑战在于人类如何看待和接受它。换句话说,这是一个组织文化的问题。

机会是你的竞争对手正在考虑同样的问题。我们问你,为什么不呢?

跟Animoca品牌的联合创始人兼主席雅特Siu Web3革新的承诺消费者基于数字所有权和劳动力的经历。

世界正在成为一个大数据问题,约伯是关键技术突触来解读它。

后退大流行的尘埃落定,我们试图与新兴新常态的现实,国家的劳动力可能已经前所未有的变化。

流行后新兴零售是一个嘈杂的地方,和产品相关性从未像现在这样重要,或更加困难,实现。是你的团队装备管理剧变吗?

妇女仍然深深地未在产品的领导。我们坐下来与女性产品的CEO,伊丽莎白·艾姆斯妇女面临的问题,讨论在这个市场以及企业如何获得顶尖人才。

作为我们的“明天”系列的一部分,Christoph Bornschein作者,投资者和德意志银行(Deutsche Bank) PFK监事会成员,讨论领导人需要知道今天明天创造一个更美好的世界。

在当今世界前所未有的变化和复杂性,传统的人力资源(人力资源)管理模式已经过时,需要刷新。人力资源领导人必须走出自己的舒适区,不同的思考方式人才。驾驶真正的变化,人力资源管理人员必须与整个管理团队合作,和超越简单的执行策略的策略设置。

责任的首席数据官正在迅速发展,大量的数据变得可用,但仍然需要有重大飞跃为了数字领导人真正优化他们的数据全部潜能的能力。

保险技术,或“Insurtech”,正在重塑保守党保险行业。快速增长和增加投资,创新在这个行业改变保险行业如何运作。

亿康先达的新调查的首席数字官描绘一个雄心勃勃的未来新兴创意的第一代领导人。研究利用107数字高管的心态在全球行业,提供关键洞察他们渴望承担的角色。最值得注意的是,首席执行官的角色。