人工智能的公司通常被认为是一个技术挑战。然而,真正的挑战在于人类如何看待和接受它。换句话说,这是一个组织文化的问题。
机会是你的竞争对手正在考虑同样的问题。我们问你,为什么不呢?
文化、目的和过程产生人才的关键因素如行业认为破坏的新趋势
COVID-19应该和不应该如何影响创新议程。
谁是主要为一个更美好的世界在COVID-19危机?
消费品公司经常会犯的错误是将领先创新等同于领导改变。在女装日报的一篇文章中,Minh-Ha阮解释两者之间的差异以及如何释放组织中的颠覆性创新。
消费品公司非常清楚,创新竞赛的获胜者将土地下一代的客户。然而一个盲点,许多组织的脸推发现“下一步”是他们领先创新等同于领导改变。
中国企业正积极开拓东南亚寻求新的市场和投资机会,从采矿、消费品、电子、房地产数字服务。
作为年轻的稳步增长万亿美元的经济,科技人口,印尼是立刻拥有市场广迅疾变化的机遇和挑战客户的期望和全球竞争格局。
中国已经是世界最大的电子商务市场,预计将命令超过一半的全球电子商务收入到2021年。
“没有归属感,钱太高度评价,以激励。”
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