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文化的创新

如何领导创新:定心今天组织最基本的品质

有效地领导创新首先了解组织当前的创新能力和意愿。

所有领导人,无论位置、大小企业或行业的操作,必须理解如何解锁最好的想法和潜在的人,否则就会被远远抛在后面。思考几个基本问题可以为ceo和董事会提供了一个框架,使整个组织可持续的创新:

  • 你的组织是如何思考创新?是你试图灌输的文化吗?
  • 你的领导人改变他们的方法调整的影响日益数字化的世界?
  • 你有领导人能够构建团队/组织敏捷应对快速变化和常数的不确定性?
  • 领导人是如何在你的组织中从成本控制的观念转向增长模式?

我们与哈佛商学院教授琳达·希尔和她的公司矛盾的策略,帮助领导,团队和组织建立文化,使持续的,成功的创新。

看对话亿康先达的格雷格施耐德和琳达·希尔,哈佛商学院教授兼联合创始人矛盾的策略在工作中,如何创新展开。琳达的从她的书集体天才的研究显示,创新往往不是来自于一个有远见的天才,但从领导人的环境中创建一个环境,使团队,辩论,提炼和组合的想法——最终创造解决方案,任何单一的个人设想。


文化的创新乐动

瑞秋·威廉姆斯

瑞秋·威廉姆斯

达拉斯,帕洛阿尔托

位于达拉斯的雷切尔·威廉姆斯是活跃在亿康先达的半导体和技术实践…阅读更多

迈克尔波特兰

迈克尔波特兰

芝加哥

迈克尔波特兰亿康先达的首席执行官和董事会成员咨询实践和在首席执行官和管理层有很深的专业知识,执行…阅读更多

Bhawana Malhotra

Bhawana Malhotra

纽约

Bhawana Malhotra总部位于纽约,是一个核心领导在我们的全球医疗实践,也使亿康先达的全球文化实践。阅读更多

茱莉亚Nenke

茱莉亚Nenke

旧金山

总部设在旧金山,茱莉亚Nenke北美公司领导咨询实践。作为一个领导和转换专业…阅读更多

里卡多桑德兰

里卡多桑德兰

旧金山

里卡多桑德兰,总部设在旧金山,是一个高级领导力发展顾问的生活的目的是“连接人类…阅读更多

格雷格施耐德

格雷格施耐德

波士顿

位于波士顿,格雷格施耐德是亿康先达的管理合伙人在美国从2010年到2016年,几年的公司董事会上…阅读更多

马克stuart smith

马克stuart smith

波士顿

位于波士顿和圣路易斯,马克stuart smith是活跃在亿康先达的消费者,首席市场&销售DE&I,和领导咨询…阅读更多

瓦莱丽Spriet

瓦莱丽Spriet

多伦多

瓦莱丽是一个领导者在亿康先达的全球领导力咨询和实践。瓦莱丽在CEO继任…有很深的专业知识阅读更多

戴尔·麦克德莫特

戴尔·麦克德莫特

多伦多

总部设在多伦多,戴尔·麦克德莫特属于亿康先达的消费,金融服务、和工业实践。阅读更多

阿兰Serhan

阿兰Serhan

蒙特利尔、纽约、多伦多

阿兰建议公共和私营机构的CEO继任和董事会成员转换。领导选择…阅读更多

苏菲汉森

苏菲汉森

伦敦

总部位于伦敦,苏菲Hanson在CEO继任上有丰富的经验,管理层和董事会继承项目。她关注的消费部门…阅读更多

菲奥娜小贩

菲奥娜小贩

伦敦

总部位于伦敦,菲奥娜小贩亿康先达的专业服务实践。阅读更多

杰奎琳·奥沙利文

杰奎琳·奥沙利文

伦敦

杰基奥沙利文,总部设在伦敦,是亿康先达的全球评估和开发实践。阅读更多

Magali麦金太尔

Magali麦金太尔

伦敦

Magali麦金太尔建议技术组织,金融服务客户,和私人股本支持的高增长公司领导…阅读更多

斯文彼得森

斯文彼得森

伦敦

German-Brazilian住在伦敦,斯文彼得森跨部门领导人才和发展建议但大部分时间都在…阅读更多

吉尔阿德

吉尔阿德

伦敦

总部位于伦敦,吉尔阿德是一个高级顾问在亿康先达她提供领导力咨询,全球CEO和董事会咨询咨询。阅读更多


思想领导|文化的创新

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