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如何在董事会多元化方面创造积极变化?主席在推动多元化议程方面的作用是什么?一位女性经济赋权的先驱能给有抱负的女性人才什么建议?

给予和接受反馈的能力是一项基本的领导技能。反馈可以改善结果和结果，激励绩效，将团队聚集在一起，明确目标和目标，解决突出问题并激励发展。

在许多西方跨国公司的战略中，亚洲一直占据着重要地位。认识到这一点，我们的许多美国和欧洲客户董事会都在寻找在亚洲有丰富工作和领导经验的董事会成员。对这种经验的渴望是完全有道理的，但最有效的董事会也认识到，除了亚洲经验之外的因素，将决定一位新董事能否成为董事会的成功成员。

长期以来，人们一直在谈论董事会(尤其是在美国)需要更多的国际经验，但几乎没有什么实质性进展。即便是标准普尔500指数(S&P 500)的董事会如今也仍然非常狭隘。然而，与新兴国家成为世界顶级经济体所带来的繁荣相比，过去几十年市场的快速全球化似乎并不算大。

董事会继任计划非常简单明了，通过客观分析、对话和辩论达成的结果，最终将产生一个反映企业及其服务对象需求的治理机构。

中国对西方工业企业的收购显著增加，是中国登上全球经济舞台的自然结果。

毫无疑问，我们生活和工作在一个前所未有的动荡和不确定的时代。

在一个变化迅速、复杂性和不确定性不断增加的世界里，资产管理公司看到了即将出现的新的颠覆威胁。

董事会有效性审查。在20世纪90年代前5年的大部分时间里，能源业的繁荣既创造了创纪录的收入，也带来了唾手可得的资本，这些资本往往以每桶90美元或更高的油价为抵押。

在过去五年中，美国公司一直忙于调整其全球战略和人才，以更好地适应长期增长机会，这并不奇怪。