在当今竞争激烈、快速变化的环境中，有两个标准对组织取胜至关重要:第一，建立敏捷、高效的团队;第二，创造一种创新的文化，让这些团队能够在其中运作。
我们相信这两个目标都需要多元化的企业文化。创新是通过将拥有共同目标但拥有不同观点和方法的个体聚集在一起而发生的。当员工感到自己的贡献受到重视时，他们就会有信心提出自己的想法，无论多么激进。
在亿康先达，我们的多元化和包容性实践与跨行业和地区的客户合作，通过解决多元化人才的招聘、整合和发展实践，在包容性文化中构建多元化领导团队。我们相信，高层领导多元化的包容性组织能够更好地发挥人才的潜能，从而实现更好的绩效。
招聘:我们帮助客户考虑哪些类型的多样化人才可以为他们的文化加分。我们帮助他们寻找多样化的人才，制定定制的战略引进计划，建立多样化的候选人名单。
集成:我们的加速整合和团队效率工具在将多样化的人才整合到新组织或新职位时非常有用。花时间识别和解决新领导的方法与她所加入的团队或文化之间的差距，对于确保领导和团队都能成功入职至关重要。
发展:我们专有的潜力模型有助于识别具有晋升到更大范围和更复杂的领导角色所需基本属性的多样化人才。我们利用潜力评估、领导力发展计划和人才管理系统，帮助客户制定包容不同候选人的继任计划。
获取和发展多样化的人才是亿康先达、我们的客户和我们的候选人成功的基础。我们相信多元化和包容性……
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作为领导力顾问，我们非常认真地发挥自己的作用，帮助客户引导和塑造多元化、包容性的文化，并为此做出了大胆和公开的承诺。我们的领导人和女儿Initiative是一个年度全球论坛，邀请当今的领导人为下一代女性领导人——她们的女儿和徒弟——创造一个更具包容性的环境。我们的“25 × 25计划”(25 by 25 Initiative)与客户和候选人合作，以实现到2025年富时100指数(FTSE 100)成分股公司中有25位女性首席执行官的目标。我们有与全球各地的多元化和包容性从业者建立伙伴关系- Catalyst, Paradigm for Parity, 30%俱乐部和行政领导委员会等等。与我们的客户和合作伙伴一起，我们正在向更好的方向改变全球企业领导的面貌。你可以查看亿康先达的致力于这里的多样性和多样性计划．
