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业务部门正在数字转换。现在大多数公司都意识到数字中断将罢工的核心业务和一个革命性的过程正在进行中。

汽车行业,像许多其他人一样,正处于动荡剧变和令人惊叹的创新。开车的承诺在很近的将来充满了廉价高性能电动汽车的兴奋……

nine-box评估模型有一个致命的弱点,在今天的环境中,是更加严重的。

越来越多的证据表明一位高管的个人目标和优先级之间的关系——一个人的身份和他或她的职业生涯路径大大影响性能。

沙伦研究所准备挑战的21世纪新一代的领导。

我们十二国际执行委员会领导人过渡显示集成工作未能满足高层领导人的需要。人际关系和文化问题是在假设新角色的最大挑战之一。

在许多方面,全球航空业似乎飞高。利润率上升,负载因素在创纪录的水平,和燃料成本。但这些利益不均,不同地区广泛,类型的载体,和个人的航空公司。

汤森路透最近报道,在10月的前三周,165年美国公司引用了全球经济放缓的收益和收入outlooks-an增加从108年在2014年和97年同期的2013年同期。

亿康先达国际执行委员会发现,越来越具有破坏性的,不可预测的业务环境使高管过去的表现一个不可靠的预测未来的成功。

Marissa Mayer描述她的领导方法,包括寻找人才,让团队和长期规划。