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领导继任是最重要之一,家族企业可能面临艰巨的任务。不幸的是,很少有资源,制定简洁的方式建立最佳实践,然后提供实用指导实施。

“如果有任何能破坏韧性,那么它就是希望破灭,破灭了。”

“我们从不坐着——我们总是移动。”

非洲企业在每一个部门,提供令人兴奋的前景。综合年增长率超过6%,在最高的地区,与欧洲大陆的集体GDP预测到2020年达到2.6万亿美元。非洲拥有丰富的自然资源,是看到巨大的投资在石油和天然气、矿业和农业。

顾问委员会是一个机构建议的管理一个组织,基金会或公司。与董事会的顾问委员会无权投票问题,也没有任何法律或信托责任。

亿康先达最近组织了一个论坛,讨论财务总监的角色和职责在动态环境中。全球金融危机把焦点集中在首席财务官,这在以前是从来没有过的。

面对萎缩的高级研发人才,越来越多的公司在该领域的学者和研究人员招聘高级管理角色。

金融和经济危机的激烈的争论火上浇油——奖金和管理人员工资。

今天的金融高管面临的真正的挑战是不提高他们的业务专业知识,但获得的专业和个人能力来管理他们的复杂与首席执行官的关系。

企业领导人折扣的影响信任的危险。信任是鼓舞人心的一种所有权的关键和建立自尊。