根据我们自己的内部研究,45-60岁的专业人员离开消费行业的专业人员从1991 - 2000年至2019年之间的30%飙升至50%。这意味着,消费行业中每两个高级领导人中有一个在九年中经历了职业过渡。
Egon Zehnder的Benito Cachinero与Workday SVP,人员和绩效福音传教士Greg Pryor进行了交谈,涉及文化如何为员工和客户提供服务的关键。
全球首席执行官实践负责人Kati Najipoor-Schütte解释了当今权力在高层管理人员中的作用,以及领导人物的内在运作与这与哈佛大学商务经理特别版“ Macht”(Power)的文章有关。
随着CMO在动态的商业世界中继续面临障碍,重要的是要记住主要的收获,在2018年营销领导力峰会上被面临或面临类似情况的同龄人所包围时,收集到了。
反馈对于任何成功的高管职业都至关重要。给予和接收反馈的能力很可能是专业发展旅程中增长的最重要驱动力。成功的高管渴望反馈。此外,他们故意寻求各种来源的意见,以挑战和激发自己的成长超越既定的成功模式,并最终改变自己。
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