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通过COVID-19的影响
领导咨询

通过COVID-19的影响

与OPPI总裁Vaidheesh Annaswamy的对话

首先,Covid - 19似乎每天都在唤起混乱,前所未有的影响和几何变化。但是,我们以前已经看到了它的版本,特别是围绕2003年SARS危机的出现,这是一个削弱许多社区的医疗保健问题。这种性质的危机将领导,敏捷性和体贴的边界推向了边界;同时应对不断变化的工作和生活需求。Egon Zehnder采访了OPPI总裁Vaidheesh Annaswamy;并邀请他的建议和见解向领导人导航冠状病毒爆发。以下是我们对话的摘要。

EZ:鉴于您在管理领先的医疗组织中管理意外事件方面的深刻经验,您如何看待这场危机?

Vaidheesh:这不是启示录,这是影响我们社会的传染病的另一个时刻。当我们将作为人类组合在一起时,我们将不断看到新的错误。SARS确实影响了以前的日常生活,但冠状病毒更具传染性。此外,我们必须了解,这种传染性传播发生在一个良好的经济活动世界中。因此,除了传染性危机之外,我们所看到的是一场金融危机,这在很大程度上影响了世界。尽管如此,我希望我们能在大约三个月后看到健康危机解决。世界各地的人们正在探索管理这一危机的方法,数字化在其中发挥了重要作用。我们有中国,新加坡和韩国的例子成功地扁平了曲线。在印度,人们知道,我们必须在第2阶段中遏制这一传播,而这种基本理解的发展是很好的基准。我了解全世界人口之间存在恐慌和不确定性,但我想强调有关该病毒的积极观点,与我们过去目睹的病毒相比,死亡率并不那么重要,除了事实是 highly infectious. Viruses have a self-limiting cycle and this too shall pass in some time. I am very hopeful.

EZ:您如何看待治疗这种情况的医疗保健和制药组织?

Vaidheesh:我们都知道,小时的需求是保持社交距离,但与此同时,保持事物的发展也很重要。强大的领导在这方面发挥了重要作用。我看到大多数公司在家里工作或一次只有少数人在办公室内进行安排。领导者还在接受足够的护理来创建舒适的工作空间,并根据他们的工作需求旋转。许多组织都在确保领导团队中的某人可以为那些在职的人以及解决任何问题的人提供。一些团队正在利用这段时间来培训和再培训员工,以实现业内最佳实践,技术和趋势。这种强迫情况是分享团队学习的好时机,专注于内部改进和流程效率。通常是在季度KPI之后进行的。当今的数字时代,已经进行了讨论和飞行员的速度;对于所有组织来说,这是一件好事,因为他们正在考虑适应的方法。

EZ:您认为数字化如何帮助制药(和其他)组织在这场危机中生存?

Vaidheesh:我认为这场危机将把数字化视为与制药公司一起的所有行业的好处。我们已经开始进行数字旅程,但是这场危机加快了整个过程。我们看到对团队沟通,培训和有见地分析的应用程序和工具的使用越来越多。随着每个人都在调整以找到效率的方法,这种情况加剧了大多数组织的更大采用。我真的认为,由于这种转变,将在不久的将来出现更多的效率和更新的应用程序。

EZ:我们离疫苗或溶液有多远?

Vaidheesh:在全球范围内,许多公司正在努力为Covid-19找到解决方案,我们已经看到Pharma Players加速了他们的计划。我希望在3-4个月的时间内,我们可能会得到一些验证。也许是关于药物开发的,但这可能是一种昂贵的药物。许多制药公司已经在冠状病毒周围的焦点区域已经在他们的管道中,但是自从这是新的表现以来,该行业正在更加积极地工作。此外,疫苗开发涉及试验,共轭的开发以及创建足够的供应。因此,公共部门和政府参与成为确定整体访问的关键。

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EZ:在不久的将来有哪些残余挑战?

Vaidheesh:我认为,整个行业的供应链将面临一些重大挑战。在整个地理位置上,市场本身都受到压力。反过来,这可能会在未来几个月内造成更大的经济压力。事情最终会稳定,但这全都与过渡期发生的一切有关。

此外,在印度,尤其是APAC,在制药和其他行业的供应链中涉及许多中小型企业,在不久的将来可能会受到严重伤害。但是,如果政府可以打开战争箱并以专注的重点为这些供应商提供支持,那么它可能有助于减少损害的程度。

EZ:您认为在短期内,此事件改变了生物制药公司的业务方式还是重点领域?

Vaidheesh:我认为在业务方面,药物玩家没有任何根本变化。新发现和焦点区域需要数量。我们根据疾病强度开发解决方案,并且制药公司不会自行提出有关传染病的药物,而是随着所见所闻和预测而动。其中很多也取决于政府如何看待传染病的影响及其参与起着重要作用。

EZ:印度如何处理这场危机?

Vaidheesh:从广义上讲,我认为印度的情况很好,但我们在tenterhooks上。尽管有宣传运动,人们仍在团体聚集。我们正处于这场危机的第二阶段,这将取决于我们在这个阶段的管理如何;因为如果我们进入第3阶段,那么它变得不成比例困难。在接下来的2周内,我们将不得不密切监视下一步。

有趣的是,像印度这样的国家,拥有分布式和局部卫生系统(而不是集成的卫生系统),使我们更适合危机。我们能够在本地多个层次上提供对刺激的反应;有时,具有有限数据的先前经验可以很好地缓解情况。

EZ:期待,您认为一旦这落在我们身后,我们会在哪里降落?

Vaidheesh:我认为卫生将在全球范围内成为主要重点,至少在中期至中期,避免了许多传染病总体上。专门针对制药行业,如果我们能够从当前试验中保留并实施学习,则这种经验可能意味着减少疫苗的时间表。此外,在整个行业和国家,向数字化的转变将提高我们的效率,从长远来看,这种转变将保持不变。

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