获得你的第一个非执行董事
作为一个独立的,非执行董事(NED)可以促进一个人的职业发展,以及独特的引人注目的经验。
董事管理和指导公司,完成一个角色不同于主管经理,这意味着即使是最经验丰富的高管必须愿意学习和成长为董事会服务。作为回报,他们将获得机会密切配合高度成就的领导人来自不同背景的。优化他们的沟通技巧。磨练他们的影响力和合作的能力。形成有价值的关系。,明白地扩大他们的世界观。
最喜欢那些值得拥有的东西,获得第一次需要努力的非执行董事职位。在任何给定的时间有数量有限的机会。获得梦寐以求的邀请加入董事会,有抱负的他们必须证明他们有资格,为了满足某些董事会最重要的需求。
本文提供了一个引物对所有那些希望获得他们的第一个非执行董事,利用我们的深刻体验与一些世界上最受尊敬的密切合作和执行董事会和个人最高,目的顾问我们提供第一次董事候选人。
准备
仔细考虑你必须提供一个董事会,什么最吸引你:
- 客观的时候思考如何将相关的特定的经验和技能NED角色。例如,你有财务专业知识将用于一个审计委员会的角色?有特定的行业会重视你的部门或功能知识?
- 什么级别的承诺你能做吗?上市公司的董事会通常会要求最高的时间承诺。此外,如果它是一个国际公司有可能涉及旅行。如果出现危机,美国承诺可以大幅增加。
- 你有你的现任雇主的支持吗?他们需要释放你每年的天数,而且可能有很少或没有控制这些天。
- 最后,诚实对你的动机。这是你真正想做的事,或者只是觉得你应该做什么?你是热心的想法投入你的时间和精力?
如果你发现你的动机强烈,寻求经验,它会帮助你做好准备一个NED的角色。例如,您可以加入内部公司董事会或委员会。如果你缺乏了解董事会的运作,做一些作业。有各种各样的参考书和课程可以帮助你学习理论和董事会的语言。
“活动”
追求一个董事会的职位在许多方面类似于开始一项新的事业,并且应该系统地走近。重写你的简历对董事会的角色和考虑谁将是你的裁判。看到你在行动作为董事会层面的决策团队的一部分(例如,支持战略的讨论或薪酬委员会)?
计划你的竞选使用多个方法:
- 他们被录用通过各种路线(通常从个人网络还广告等)。与私人股本公司建立联系,猎头公司、管理咨询公司、经纪人、企业金融家、会计师、律师、其他他们和你的社会关系。
- 提高你的个人资料很有帮助。考虑加入行业协会,参加演讲和写作文章出版。更广泛使用你的简历越容易组织认识到你可能带给他们的董事会。
- 确定一个导师已经拥有董事会的作用。问他或她的工作分享见解,建议你在你的活动,以及提供网络成员个人推荐。
要有耐心。通常需要数年的持续努力获得第一个NED角色。
任命过程
董事会表示你的兴趣的时候,关键的决策者已经熟悉你的公众形象,包括你的技能、经验和专业的成就。因此,在采访中,专注于建立你的个人资格作为NED(例如,你保持独立的能力)和你的战略适合这家公司。
任命过程中的关键人物将会是:
- 执行团队将依赖于你的经验和智慧。
- 椅子上,负责建设和领导团队。
面试过程应该是结构化的,允许适当的调查,你将感兴趣的各方的组织——包括你。
在组织评估作为董事会成员,您还需要你的尽职调查。
- 回顾金融和法律环境等实际问题。问有关公司顾问在适当的时候说话。
- 仔细考虑公司的文化和你是否共享相同的基本价值。你能了解目前的董事会成员。你准备与集团合作的可能的挑战吗?
- 董事会必须与各种组织的利益相关者,包括员工、股东、客户和更广泛的公众媒体和公共机构的形式(监管机构、政府等)。你明白董事会可能面临的潜在问题现在和将来?
有效的服务
一旦你加入董事会,是一个热心的学生,决心为有效。记住,你不再是行政决策并想出解决方案,而是一种非执行“教练”的双重角色,偶尔挑战“警察”的管理团队。
好导演:
- 欢迎感兴趣的角色和相关的责任,致力于董事会和组织。
- 作为一个深思熟虑的陪练首席执行官和其他董事、平衡给CEOroom管理的角色,同时确保标准得到满足。
- 是很好的听众,鼓励不同观点的讨论,帮助建立共识。
- 问问题,即使是困难或天真的往往是可以避免的。
- 有信心和挑战管理建设性地表达他们的意见。
- 在适当的时候说话。他们知道,如果他们不表达他们的意见在董事会会议的开放论坛,他们不能异议之后。
- 贡献与良好的商业判断,显示他们的相关技能和背景知识,和贡献广泛,不仅仅是在该地区,他们可能会被视为“专家”。
- 不断发展NED技能,愿意学习。
- 作为该组织的大使,不断评估,积极维护公司的公众。
- 认识到董事会有责任365天。其职责不与董事会会议开始和结束,而是董事会提供持续指导和监控。
获得你的第一个非执行董事,那么成功,新的和不同的角色,需要重大投资你的时间和精力。踏入未知,将考验你的能力的方式你可能以前从未经历过。放心,然而,大多数人把这旅程找到它真正令人兴奋的以及专业奖励。