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领导咨询

领导的未来

“ VUCA世界”将来会产生什么后果?对领导者有什么后果?我们世界当前的构造转变的复杂性不允许轻松答案。尽管许多研究已经研究了其他行业领导和管理的未来,但几乎没有报道法律市场领导力的未来。Egon Zehnder和Bucerius法律职业中心(CLP)旨在通过他们的研究“领导力未来”来填补这一空白,最近在Bucerius CLP的第11届秋季会议上介绍。Bucerius CLP和Egon Zehnder研究了未来领导所需的技能,素质和思维方式。特别是那些需要领导变革的人。该报告着眼于趋势及其对领导力的影响。

在接受13位管理合作伙伴和17个通用律师的采访中,Bucerius CLP和Egon Zehnder得出结论,领导者面临挑战,要在三个级别的领导层之间持续运作,以便在当今世界上成功领导其组织,同时为明天的同时准备:战略性,以系统为中心的水平(连接);关注组织内部系统,协作和有效互动(RELATE)的水平;以及与发展自己的领导能力的发展有关的个人层面(反思)。

在实践中,这意味着:在连接级别,领导者需要意识到组织外部的系统及其“泡沫”。为此,他们需要扩大网络和视野,定期审查现状,提出问题并找到外部资源来开发和激发他们的灵感。在关联层面上,领导者与团队建立牢固的关系,提出提高创造力并鼓励他人做同样的问题至关重要。在反思水平上,鼓励领导者抽出时间思考他们的领导方式并系统地推动其个人发展。

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