有关行政人员评估的文章

你希望有一天成为一家受人尊敬的工业公司的首席执行官吗?不要以为通过积极发挥你的核心优势，学习所有关于你所在行业的知识，你就能爬上领导的阶梯，一直爬到最高管理层。

优秀、专业的人才决策能否帮助化工企业应对未来的挑战并增加真正的价值?这些行业挑战是什么?“人才管理”究竟意味着什么?

在每一期《专家》杂志中，我们都选择了我们认为不仅是法律总顾问，而且是首席执行官和董事会都非常感兴趣的主题。在《专家》第3篇中，我们深入探讨了总法律顾问和董事会之间的敏感关系。

“我希望我当时就知道我现在知道的事情。”这是我们在与数量惊人的c级高管坦诚交谈时经常听到的一句话。

首席营销官越来越多地被聘请来重组、重塑和重新培训他们的组织。由CMO理事会和亿康先达赞助的研究“从革新到创新:建立绩效驱动的营销组织”…

与整个职业生涯都在人力资源部门工作相比，在一线工作的影响是什么?哪条道路更有可能带来更强的领导能力?

什么样的经历对培养优秀人力资源主管的能力最有帮助?在执行委员会任职?在国外工作吗?

怎样才能成为一名出色的人力资源主管?根据我们对人力资源主管进行的管理评估分析，答案可能会让你大吃一惊。

杰出的首席信息官最像杰出的首席执行官。这是首席信息官执行委员会作为未来国家首席信息官的一部分建立的令人大开眼界的基准^®两年前，该公司与亿康先达(Egon Zehnder)合作，为首席信息官(cio)和高级IT领导者建立了领导能力评估。

本文是亿康先达(Egon Zehnder)针对全球300多家公司的数百名高级营销主管进行的最新研究，为首席营销官撰写的一系列高管简报中的第一篇。