无论是通过内部晋升还是外部雇用，找到合适的高级主管加入您的企业高层管理人员都需要大量时间和研究。正确的执行评估流程并非仅依靠简历和访谈，而是有助于确定候选人的最佳人士以及您的业务。
我们对全球候选人的年度高级高级评估比市场上的任何人进行更详细的年度高级评估。仅在过去的三年中，我们就评估了10,000多人。
Egon Zehnder的执行评估方法
Egon Zehnder执行评估过程基于我们的专有潜在模型。这超出了经验，并评估了执行官在更大，更复杂的角色中取得成功的潜力。我们在行为和能力评估，心理测量分析和360度参考中进行分层，以确保您真正了解高管的优势以及他们最需要帮助的地方。
我们的所有执行评估都是由我们以前直接从高级高级或顾问角色聘用的人以及领导力发展的高级专家的团队进行的。该团队对您行业面临的企业面临的具体挑战有深刻的了解。我们还与Mobius执行领导合作，这使我们能够创建最佳的评估和开发过程。
一旦我们通过一系列能力评估形成了高管的能力，我们就可以在可以说是最重要的阶段与您合作：执行发展。我们为个人和团队提供定制计划，以及仅邀请的执行突破计划。与Mobius合作，这是专门为最高级领导者设计的。
