思想领导与个人发展有关

经济学家、政治家和公司律师拉嘉德(Christine Lagarde)广泛的简历表明拟合服的角色运行欧洲央行(European Central Bank)——不管评论家指出她缺乏经验在学术训练和货币政策。

谦卑是最高要求新兴的劳动力。卡尔Alleman股票个人和组织如何挖掘其潜力为快速公司在他的最新作品。

谦卑的人通常不认为自己是伟大的领袖,对自己的能力会导致误解和使他们滑引起注意。事实上,这不是能力的问题,但之一的身份,这是领导人可以开发。

30年来,亿康先达一直在评估业务领导人两大维度:潜力和能力。一个关键的结论?你不可能没有好奇心。尽管我们已经发现,高潜力还需要洞察力,接触,和决心,curiosity-defined喜欢寻求新的体验,知识,和反馈和一个开放——变得最重要。

艾丽卡Ariel福克斯高层领导发展设立了新的标准。在她看来,创业成功的关键在于重新自我发现的能力在高级经理和首席执行官。

无论是种族间的紧张关系在咖啡店或在国会证词隐私,ceo们面临很大的压力。但哪里ceo通常求助于当他们需要诚实的反馈没有会议室。

原因有很多候选人申请工作不匹配他们的经验。这些包括开关行业,想要进入一个特定的公司,搬迁到一个新的城市,或寻求最大化个人的灵活性。但即使是一个令人印象深刻的简历并不能保证报价。

亿康先达高级顾问讨论如何将原始人才变成执行成功在哈佛商业评论的功能。

管理和开发高潜力的领导人是一个最困难的企业实践在当今不断变化的环境中,安德鲁·罗斯科说,全球领袖亿康先达的执行评估和开发实践。

CHROs扮演重要角色,在人才管理和可持续发展对组织的成功在激烈竞争的时期。

“有太多的选择,尝试和错误是非常重要的。”

为什么团队需要补充其内部与外部网络的焦点。