展望2016年，我们很高兴和感激地看到，我们发表的关于领导力的观点和我们杂志《the FOCUS》的文章被我们的在线读者前所未有地阅读、享受和分享。鉴于我们在2015年分享的许多作品都很受欢迎，我们决定重新审视你们都认为最引人注目的10件作品。
- “一旦你找到了合适的人，一切都会迎刃而解。”采访瑰丽酒店集团首席执行官Sonia Cheng
郑志刚(Sonia Cheng)被任命为瑰丽酒店集团(Rosewood Hotel Group)首席执行官后，迅速成为全球酒店业的领军人物之一。在接受THE FOCUS采访时，Cheng介绍了集团独特的DNA，不断变化的酒店性质，以及她如何在家族企业的传统与自己的新方法之间取得平衡。 - “每年我们都扔掉奖杯，重新开始。”乐高集团首席执行官Jørgen Knudstorp访谈
乐高集团是世界上最著名的玩具公司，可以说是世界上最著名的品牌，83年来一直为孩子们提供乐趣和奇迹的源泉。自2004年起担任首席执行官的Jørgen Vig Knudstorp在接受THE FOCUS采访时谈到了这家家族企业、公司的灵魂以及他自己独特的个人轨迹。 - “这是一个专注于我们能做什么的案例，然后灌输一种自豪感。”采访雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶尔
2012年，玛丽莎·梅耶尔被任命为雅虎五年内的第七任首席执行官。在接受THE FOCUS采访时，这位雅虎首席执行官描述了她是如何着手重振这个超连接世界的巨人的。 - “作为领导者，你要为其他人的才能创造一个安全的空间。”世界杯冠军美国国家女足主教练吉莉安·埃利斯和纽约时报公司总裁兼首席执行官马克·汤普森就领导力、团队合作和弹性进行了探讨。
在一个很少是公平的、全球形势不断变化的赛场上，怎样才能带领一支球队取得胜利?吉莉安·埃利斯和马克·汤普森讨论了将耐心与不耐烦结合起来的必要性，自信的重要性，以及明星球员在不同领域的作用。 - 《协调生活领域——权衡思维如何限制领导者的潜力》，作者:沃顿商学院的斯图尔特·弗里德曼
通过进行“聪明和包容的实验”，各级领导都学会了如何用工作和生活的和谐来取代工作和生活的冲突，从而为工作注入来自生活各个方面的优势、资产和能量。 - “始终要意识到你正在设定一个基调和价值体系。——斯特拉夫·马西伊瓦，慈善家和Econet的创始人
作为全球商业领袖、慈善家、反腐活动家和成千上万人的导师，斯特拉夫·马西伊瓦是一个充满活力的例子，他毫不怀疑自己的动力是什么，他希望完成什么，以及他想在前进的道路上为他人树立什么样的榜样。 - 揭开变革的神秘面纱——当发展中的领导者踌躇不前时，探索罗伯特·凯根、丽莎·勒西和延斯·里德尔的“隐藏承诺”
成为一名高管的核心是做出选择，但高级领导力发展往往忽略了领导者如何实际做出选择的一个重要方面。领导者的“隐性承诺”会产生一种“对变革的免疫力”，并导致不利于实现领导者主要发展目标的行为。 - 从不隐藏——与多元化思想领袖宾纳·坎多拉关于身份的对话
身份认同可能是通往真正有意义的多样性的捷径，也可能是实现多样性的重大障碍。30年来，杰出的商业心理学家宾娜·坎多拉(Binna Kandola)一直致力于研究多样性和包容性问题，以及身份在实现这些问题中所起的核心作用。 - 《品牌与文化的交集》作者:罗里·芬利和迪克·巴顿
组织文化现在是任何首席营销人员工具箱中的一个基本工具。文化可以支撑一个品牌的故事;如果不加以重视，文化可能成为首席营销人员最可怕的噩梦。 - 慢的人输了这场比赛——全球医疗保健的超加速变化
多年来，医疗保健一直处于一种稳定的(有时是勉强的)转型状态。今天的不同之处在于，在监管压力、高成本、消费者赋权以及革命性的技术和医疗创新的共同作用下，变革的步伐急剧加快。
