Procter＆Gamble India MD兼首席执行官Madhusudan Gopalan最近与学生交谈时，强调了同理心和情感商（EQ）作为新时代的领导力属性。在印度酒店公司（IHCL）中，其领导力计划中定义的四个品质之一是“谦卑”和“人类”。
组织越来越多地寻找具有同理心和谦卑等特征的领导者。公司为原型“一种”领导人侦察的日子已经一去不复返了，他们在组织中越来越多的领导人越过同事。首席执行官授权执行搜索公司正在寻求与原型“ A”领导人相反的品质。
董事会和组织不仅要技能和经验，还要求搜索公司寻找相信合作的领导者，并且不害怕承认可以通过团队成员的必要人才来克服的弱点。“董事会和椅子越来越优先考虑人格属性，例如谦卑，包容性和能力，使自己的心脏像头部一样多，超越了整个行业中CXO任务的过去经验和技能。领导者的动机，身份和固有的特征比以前的指标成就更高。”帕拉维·凯瑟里亚（Pallavi Kathuria）， 管理伙伴，印度的埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）。
随着外部环境中的动态变化和千禧一代的到来，领导力的新风格正在出现。“倾听的能力和意愿，愿意以心灵和思想运作的意愿，将成为成功前进的关键决定因素。这是我们在人民上投入大量资金的领域，为他们提供正确的技能，以同理心采取行动。” Gopalan说。
除谦卑和人性外，IHCL领导力计划中的其他两个要素是“幽默”和“希望”。“谦卑是不可谈判的。一个人可能非常雄心勃勃，但是如果他/她不谦虚，那将行不通，我们不会考虑这样的领导职位候选人。如果您表现出侵略性，将立即关注您10个人。但这在任何领域都不可持续。持久的是谦卑。
在2018 - 19年度执行Access India的110个首席执行官和CXO中，有70％的基于公司为谦虚的领导者赋予的明确任务，具有良好的人员技能。“当今领导者中的这些特征是最受欢迎的。真正推迟人们的一件事是领导者傲慢。客户告诉我们，他们不希望一家中国商店里的公牛领导者。
作为Egon Zehnder的一部分领袖和女儿’倡议召集了经验丰富和新兴的女性领导者探索职业机会和障碍，领导者中最需要的三个最需要的特征是道德（45％），战略性（45％）和谦卑（43％）。
千禧一代的评价远高于任何其他一代（48％）。该公司进行了调查在澳大利亚，巴西，德国，印度，英国和美国拥有各种领导经验的男女2500多名男女进行研究。
“在这个新世界，领导者必须在更深层次的水平上发展，以找到他们的内在目标，改变动机和特征。这与经验和能力有关，而是更多关于可以在人类层面上建立联系并具有更有目的，富有同情心的领导方式的领导者。下一个领导时代不是要找到这些领导者，而是帮助他们发展自己，从而通过领导才能帮助建立一个更好的世界。”凯瑟里亚说。
“不可避免的事实是，世界的变化比组织的理解和行动能力更快。合格的候选人的相关人群有限，但真正的挑战是，组织要真正了解领导者的真实深度 - 不仅要找到，而且还在越来越多的领导者，以便随着这些变化的时代的发展，他们会继续成长。” Kathuria说。
阅读原始文章这里。
