是什么让理想的领袖?亿康先达美国管理合伙人卡尔Alleman和美国的评估和开发实践专家朱莉Kalt问这个问题的快公司。
虽然好莱坞告诉我们,理想的领导人是一个超级英雄在西装,一个人的魅力和行动,深思熟虑的研究告诉我们真相更为微妙。最优秀的领导者显示谦卑和激烈的决心。他们谦虚,低调,低调,狂热地推动的结果。
寻找谦卑的追求在一个领导者既是内部和外部问题。公司经常无法欣赏其内部管道的特点,同时,不是寻找时从外部招聘。支持卑微的领导人的出现,公司必须采取广泛的看他们的内部和外部的搜索过程,检查他们的偏见和方法人才管理。
亿康先达的潜在模型给公司一个框架来评估候选人的好奇心,洞察力,订婚和决心。为了检测谦卑,组织必须仔细看看这三个方面的特征。
- 好奇心是与可教性和希望看到一个准确的自我
- 订婚与自我意识和欣赏别人的能力
- 确定是“激烈的解决”
产生可衡量的影响,组织和高层领导必须强调谦卑的一大优点。这意味着练习,建模,奖励和评价它在考虑个人晋升。拉尔夫·瓦尔多·爱默生曾经说过:“一个伟大的人物总是愿意当小人物的。”With a holistic outlook on evaluating potential, we can ensure great people rise to the top.了解更多关于将潜力转化为成功。
完整的故事:我们需要更多的谦卑的领导人。这是如何得到它们。由卡尔Alleman。约翰逊·朱莉·卡特证实印地安03,2019年6月。
