每四年我希望巴西会赢得世界杯,但是我们的邻居从阿根廷赢得了冠军。但我们都可以从冠军带回家:宝贵的领导经验。在高压情况下赌注很高,需要多技能成功。导航复杂的挑战需要自我反省、适应和联系和与他人的能力。阿根廷球队可能已经掌握了这些技能,但没有输掉第一场比赛前,每一场比赛之前重新评估其战略。作为展开的竞争,我们也见证了其他球队的胜利和失败的比赛。在这篇文章中,我深入其中的一些,讨论我们得出的教训。
1。了解你的动机
上升到世界杯场之前,有一个艰苦的旅程,国家队。对于双重国籍的运动员,问题是:选择哪个国家队呢?Netflix系列“船长”揭示了这一现实,描绘的旅程六个国家(巴西、克罗地亚、牙买加、加蓬、黎巴嫩、和瓦努阿图)希望获得冠军。一个故事引人注目:加蓬的队长,Pierre-Emerick Aubameyang(其成功的职业生涯包括在巴塞罗那)出生在法国,但随后他的心的加入了球队,教练是他的父亲;然而,他从未设法领导世界杯子和加蓬前我们都知道法国赢得了冠军。所以,值得反思的动机是什么职业选择:不管你是在世界的美国职棒大联盟,或者你可以辞职自己在小联盟,是否爱你的国家,公司老板、家庭或团队。
2。和执行与精度
摩洛哥的成功呢?与教练接手球队仅仅在三个月前竞争,摩洛哥似乎已经设法做一些成功的公司可以:制定策略通过选择一个防守策略,部署一个快速反击,和计算技巧的一个伟大的门将(加有很多耐心);同时执行它完美,至少直到半决赛。我们中有多少人可以用这种构思和执行战略的完美程度在这么短的通知吗?
3所示。如果需要建立一个多样化的团队,也适应
现在,让我们关注巴西的失败。沙特阿拉伯与阿根廷战败后改变了团队和调整自己的战术在每场比赛之前,巴西坚持4-1-5阵型在每一场比赛只有改变玩家即使它失去了对喀麦隆的比赛。多少次我们停止和反映,我们的方法也许并不能带来预期的结果,坚持它是致命的吗?除此之外,团队很多依赖单一的球员,内马尔。当他是因伤缺席了三场比赛,球队了。虽然没有人是不可替代的,一个好的团队不能依靠单一的人才。最好是有一个团队的恒星比只有星星在团队。最后,值得记住的是多样性的问题。巴西杯教练带来了一个更年轻的团队,就像法国一样。关系紧张的关键时刻在对阵克罗地亚,年轻人无法坚持比赛仅3分钟。换句话说,混合青年似乎是有效的团队的经验。
4所示。瘦到谦卑
自信也值得分析。额外的时间期间内马尔的目标后对克罗地亚,骄傲上升到团队,决定专注于攻击对手而不是“关闭门”捍卫本身,正如他们所说的soccer-leading从冠军巴西的消除。尽管大胆的企业家和领导者可以添加大量的价值在商业世界,值得反映在风险管理和多少你没有看到或听到,因为你认为自己高于别人。
5。了解管理风格
世界杯是最大的展示一个专业的足球运动员。所以,喀麦隆的门将安德烈Onana发生了什么,谁在比赛中无纪律问题而被解雇?他可能没有适应他的团队教练,和这一现实也适用于商业世界。我们通常不选择老板,但值得反思的是我们是否想要适应他们的管理风格。就业市场非常动态和变化提供了广泛的机会,而世界杯每四年只发生一次。也许Onana改编为了玩。但高管们应该评估值,目的,和他们喜欢的工作模型来了解他们是否想继续或放弃取决于环境。
6。有你在这里不会让你什么
每个人都看到了比利时惨败在世界杯,尽管他们在2018年取消对巴西。一些因素可能会对失败的加权。有人说团队是旧的(一般是最高的竞争在30年),其他球员成功的在过去不是那么有效了。多少是你的公司或团队仍然打只基于过去的荣誉吗?或更重要的是,你作为一个职业行为仍然按照过去的成功但是没有关注市场变化和新的工作方式还是做生意?尽管过去的行为可能是最好的未来行为的指标,有一种说法,“有你什么,可能不会让你在那里”。
7所示。培养团队的平衡
亚军法国最好的杯子的统计数据显示,他们的头号射手Kylian Mbappe和最好的攻击的竞争。这个伟大的许多属性团队精神成功是分布在几个玩家。除了Mbappe,奥利弗Giroud成为法国国家队的头号射手,门将普天同庆破纪录的国际形象,和安东尼Griezmann成为最高的球员数量的经过。在我们的公司或团队,我们有我们的团队成员之间的这种平衡吗?如果没有,我们如何培养呢?
8。读取场景、鼓励人们建立追随
最后,值得从两个角度分析阿根廷。首先,年轻教练莱昂内尔Scaloni提出策略的一个变体和想法,不重复的阵容在淘汰赛阶段,是正确的在他所有的选择。他展示了一个关键在领导特质:阅读场景和适应能力。多长时间我们改变我们所做的不同的结果吗?乐动桌面游戏他甚至押注两个年轻前锋,球员在板凳上。我们允许人才的空间出现在我们的组织和发光在决定性的时刻吗?
第二,团队莱昂内尔Messi-the最壮观的球员还活着,但曾被批评为不承担由于责任在重要比赛之前的世界杯。梅西不仅看起来像他真的想结束他的职业生涯,但他非常舒适的帮助和服务的球员比他年轻15岁他是偶像。这表明多样性的力量。更重要的是,它展示了角色,领导者可以而且应该对他的追随者。此外,整个团队似乎蕴含着皇冠梅西的职业生涯的世界杯冠军的尊重和灵感他煽动。协作和高强度。
在下届世界杯只有4年时间,这些知识的启发我们反思今天我们可以做什么来改变旧的代币,成为更好的领导和管理高水平团队快乐和好的结果。
编者按:这篇文章改编自一个版本最初发表在葡萄牙Epoca商务。
