本文最初发表于2017年3月16日．
黏糊糊的地板让女性调整了自己的抱负，因为她们变得害怕达到新的高度
大量的笔墨被洒在了女性领导公司的不足和工资差距上。毫无疑问，女性面临的挑战在很大程度上没有改变，这是许多女性与希拉里•克林顿(Hillary Clinton)一样的现实，她曾试图打破美国的终极玻璃天花板，但以失败告终。
然而，我确实相信还有其他一些东西，就像玻璃天花板一样根本，经常阻碍女性获得最高职位和同工同酬。它是我们自己的不安——关于我们能做什么，我们能有多成功，我们能承受多大的压力。是我们自己阻碍自己的倾向限制了我们的成长。
我是根据多年的领导力咨询工作经验，寻找担任首席执行官和董事会职务的高级女性，以及与女性谈论她们的职业抱负，并指导她们充分发挥潜力。我也会说出自己的心声，因为我反思了为什么我没有抓住很多机会。这不仅仅是玻璃天花板:它也是黏糊糊的地板，让我们扎根于地面，害怕翱翔和达到新的高度。正是这黏糊糊的地板让我们改变了自己的抱负。
它从何而来?我建议过的一些女性描述了孤独和缺乏一个“部落”，这种“部落”对她们必须管理的平衡行为感同身受，使她们放弃了。其他人告诉我，同时处理好母亲、妻子和职业女性的双重角色是一个巨大的负担，变得难以处理。
然而，这层楼里还有更棘手的东西——自我怀疑。在为男性和女性提供领导抱负方面的咨询时，我发现女性在获得晋升机会时往往会提出异议，强调她们在资格方面的差距。然而，当有类似经历的男性获得同样的职位时，他们会把它视为一个机会，并全力以赴地抓住它，迎接挑战。事实上，麦肯锡(McKinsey) 2012年的一项研究发现，虽然处于职业生涯中期的女性渴望在职业生涯中获得晋升，但很少有人渴望进入高管层。同一项研究发现，女性在职业生涯中相对较早地选择退出一线角色，转而担任“更安全”的员工角色。
为什么会发生这种情况?
女人比男人更容易怀疑自己的能力。在一项荟萃分析99项研究发表在应用心理学杂志一个有趣的观察是，女性总是低估自己的技能和潜力，而男性则高估了自己的技能和潜力。与我交谈过的几位女性似乎对自己的成就感到惊讶，她们认为自己的成就纯属偶然。在他们的书中女性克莱尔·希普曼和凯蒂·凯将这种现象称为两性之间的“信心差距”。摘自大西洋他们写道:“与男性相比，女性不认为自己已经为升职做好了准备，她们预计自己在考试中的表现会更差，而且她们通常低估了自己的能力。”这种差异源于从成长到生理等多种因素。”
当我反思我的职业生涯时，我知道是我自己的压抑促成了我的非线性职业发展。当我没有信心在银行业搞政治和吹嘘自己时，我转向了咨询业，重新开始了我的职业生涯。当我得到一个更重要的角色时，我拒绝了;虽然我告诉自己我不能花时间离开我的孩子，在我心里，我不确定我有这个能力。然而，有幸有了几次自我反省的机会，并从同事那里得到了反馈，我意识到实际上我确实有很多东西可以提供，即使我没有意识到，但其他人已经意识到了。这给了我开始“向前一步”的信心。它也让我有了更大的行动导向，让我承担起了以前逃避的责任，这反过来又让我对别人的看法发生了巨大变化，更重要的是，我对自己的看法也发生了巨大变化。
今天，当我为准备担任领导职务的年轻女性提供建议时，我建议她们相信自己，为自己的职业生涯负责。他们必须拥有自己的成就，而不是静静地努力工作，期待结果为自己说话。虽然没有人喜欢吹牛，但并不是每个努力工作并取得成果的人都会被注意到。内化你所取得的成就也有助于建立自信。这是一个良性循环。自信促使一个人采取行动，而行动又会带来更多的成就和更大的自信。
对自己更大的信心也会推动薪酬平等。我们女性必须有自信，在我们认为应该加薪的时候要求加薪。女性要求薪酬的谈判比男性少，而且当她们谈判时，要求的也更少。如果我们不问，没有人会给我们。
另一个关键步骤是建立网络。女性通常选择工作后回家，很少在下班后喝鸡尾酒。这种社交不是“额外的”;这是成功的关键部分，应该被视为工作要求的一部分。
我女儿现在16岁了。我希望等她长大后，我们不会再讨论男女同工同酬或管道泄漏的问题，当然也不会再讨论粘地板的问题。
在培养下一代女性领导者方面，我们都有责任和作用。去年，为了纪念国际妇女节，我们亿康先达领导了一场独特的全球对话“领袖与女儿”，今年我们将扩大这一对话。我邀请所有领导人激励年轻女性实现她们的梦想。
