Egon Zehnder
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多样性,公平与包容性

成为超级女性的代价

成为超级女性的代价

来自Valor Economico

我想立即指出,本文不是根据任何研究或统计数据编写的。也没有任何心理研究。它仅基于观察:我的观察。这些观察结果可能是我听的,我听很多话!

在执行搜索方面,我可能每年采访大约500人。其中大约三分之一是女性。他们中的大多数人都接受过出色的教育,几乎所有人都在工作或为大型公司工作。他们都非常聪明,并且拥有出色的职业道路。这些是巴西少校或跨国公司或董事会成员的首席执行官,或者可能是妇女。他们拥有的其他共同点以及讨论的中心主题是表现良好的日常压力。当我说表演时,我不仅在谈论他们的专业方面,而且还以母亲,同伴,女儿,朋友的身份表演……我们可以扩展此列表,包括其他对超级女性越来越重要的角色,我们所有人都应该渴望渴望BE:顶级模特,运动员,儿童教育专家,旅行社和营养学家仅举几例。

我与这些高管的对话几乎完全集中在他们的职业和专业环境中的行为上。但是,随着对话的发展,我们也可以更好地了解对彼此的知识,并且还讨论了影响他们工作选择的个人生活的方面。给我留下深刻印象的是,这种压力是自我强加的。当然,我们的老板,配偶,同伴和子女的要求。但是我们对自己的期望通常远高于任何公司目标!我并不是说我们不应该是野心,要担任领导职务或照顾我们的家人。由于我们的决心和野心,我们拥有妇女领先的国家和公司,增加了她们对所有活动部门的贡献。但是,超出销售目标,增加投资回报率,确保房屋干净,抵制只给孩子们一个iPad娱乐而不是教育,带狗去兽医的冲动绿汁适合4牛仔裤(现在是2号牛仔裤?)正在累人。很累!

也许我误会了,但我相信这种自我施加的压力比男性的特征更重要。男性在职业成功,权力和财务收益的结合方面要求很多自己。在这里,我相信男人比女性遭受的痛苦更大,而且同龄人承受着更大的压力。但是在其他领域,尤其是他们个人生活的需求,他们对自己的要求并不那么要求。男人对在孩子学校的演讲或取消与公婆的晚餐或超重的晚餐感到内gui。

此外,男人更加欣赏和庆祝同龄人的成就。通常,女性在各个方面都是自己最糟糕的批评者,并且往往相互批评。在家外工作长时间工作的妇女受到那些待在家里的陪伴时间的批评。不在家里工作的妇女受到没有野心和依赖丈夫的妇女的批评。这使我认为我们需要更多的团结,缺乏可能会增加我们非常讨厌的贬义标签的使用:公主,职业驱动,徒劳,侵略性和许多其他标签。

我最近读了作家卡米尔·帕格里亚(Camille Paglia)的采访。尽管我发现她的评论有时是极端的,但我同意她的观点,当时她说女人认为自己必须取得成功,而她们选择的生活方式也非常压力。我最近与成功女性进行的三场对话是证明这一点的。这些对话沿许多维度渗透到焦虑和自我期望的情况下。首先,有一个跨国公司的成功高管告诉我,她想接受她拒绝的国外职位,认为最好让她的孩子与大家庭持续不断接触。她认为自己错过了一个主要的职业机会,并感到震惊。在第二个中,一个有一个美好家庭的前高管担心她和丈夫之间的对话仅限于国内话题,他再也不会觉得她很有趣。解决方案是返回企业界。我问她是否想重返工作岗位。她很强调:“不! I love my life the way it is now! I would much rather be with my children than at work!” And finally in the third conversation, an executive told me about a very successful colleague who had decided to become a nun as she had received a “calling”. Although finding it hard to understand the friend, the executive let go with: “Imagine how liberating it must be not to have to worry about being overweight, if you will get the client or if the competition will be better than you are, or even have to explain why you are single at 40!”

在与如此多的杰出女性进行了如此多的对话中看到了这一共同的话题之后,我觉得自己值得做出自己的陈述。我没有解决此前景的解决方案。即使我发现自己在目标之后定义了目标,目标是实现目标,进入了同样的恶性循环。但是,我相信我们可以尝试彼此更加关心和支持。我们应该培养我们的女团队精神,并接受更多的差异和选择。拆除我们创建的假设和假设,而无需进行研究才能检查这些假设和假设是否是真实的,或者它们仅仅是我们对自己强加的期望和目标。我们必须特别找到时间来庆祝我们的成就,并享受我们如此担心并努力实现的那些事情。然后,值得一开始重新开始。

ngela antoniolipêgas是埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)的合伙人,也是巴西领导力发展实践的领导者。本文最初发表在Valor Economico并在杂志的允许下在此网站上重新发布。

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