这篇文章最初发表在2018年11月18日的《Wirtschaft杂志》上。
乍一看,她看起来好像黄油不会在嘴里融化:吉尔阿德的风度正是人们所期望的英国女性:说话温和,有点正式,带有典型的英式冷幽默。
话虽如此,这位执掌瑞士最大猎头公司亿康先达(Egon Zehnder)的新女性不太可能以无害的形象载入公司史册。就连她的任命也引起了轰动:她被选为这家猎头巨头的董事长,这表明她过去是高管层权力游戏的高手。在最高职位的竞争中,阿德冷静而令人惊讶地将首席执行官拉杰夫·瓦苏代瓦甩在身后。与此同时,他不再是首席执行官,而只是该公司的合伙人。
她的目标是改变很多东西,但坚持价值观。
吉尔阿德她于11月1日上任.在她这样做的同时,她也结束了两项传统:首先,自从公司创始人亿康先达(Egon Zehnder) 18年前卸任以来,首席执行官一直担任这家总部位于苏黎世、行事谨慎的高管猎头公司的董事长。其次,阿德是亿康先达史上首位女性高管。
“英雄领袖占统治地位的时代已经结束。我们需要能够自我反省的综合领导人。”
吉尔·阿德,亿康先达董事长
“我想给合伙人一个真正的选择,”这位58岁的经理说。“什么样的公司会在这么重要的职位上只推荐一个候选人?”
阿德是三个成年孩子的母亲,她暗示想要在公司做出一些改变。该公司的年收入为6.7亿瑞士法郎,在高管猎头领域排名全球第三。为了做到这一点,在可预见的将来,她将搬到苏黎世。
在瑞士(如果不是在其他地方的话),该公司有一个相对传统、保守、男性主导的形象——在女性商界,它偶尔会受到私下的批评。在几年前撰写的一篇重要文章中,商业杂志《Bilanz》称企业文化“几乎就像一种宗教秩序”。
阿德认为这种描述有些夸张。但为曾德工作就像是一项使命。与合作伙伴和顾问交谈,你会感到他们对-à-vis乐动竞争对手的某种自负,因为原则上不会从后者那里招聘员工。因为在猎头这个职位上,先达公司收取的是固定费用,而不是取决于成功候选人年薪的佣金。这就是竞争所做的,而先达的人明确地与这种倾向于把企业领导人的薪水推得更高的做法保持距离。
这位新老板说:“埃贡确立了我们不打算改变的美好价值观,包括我们的收费系统。”现年88岁的公司创始人在与阿德共进午餐时祝贺她当选。
女性合伙人的比例将从24%提高到30%
显然,作为亿康先达的首位女性掌门人,拥有伦敦商学院(London Business School) MBA学位的阿德希望推动的一个重要话题是多样性.尽管世界各地都需要女性担任领导角色,而且客户现在总是希望看到女性候选人被提名为潜在的首席执行官,但在性别平等方面,亿康先达自身仍有一些需要弥补的地方。24%的合伙人是女性。“我当然不满意,”阿德说。
作为一名经理,阿德从经验中知道,女性在努力成功地处理职业和家庭时必须面对什么,以及这种情况会有多痛苦。她回忆道:“当我有了第三个孩子时,我遇到了危机,开始怀疑我是否能找到重回工作岗位的方法。”当时,她的丈夫鼓励她说,如果她决定留在家里,他完全可以接受。阿德说:“只要知道我可以选择停止工作,就给了我力量。”
在未来五年内,她希望将女性合伙人的比例至少提高到30%。她相信,在新的商业世界中,女性的优势(过去很少被发挥出来)更受欢迎。她说:“英雄领袖占统治地位的时代已经结束。”“现在已经不是这样了。我们需要能够自我反省的综合领导人。”
这给整个高管猎头行业带来了新的挑战,因为该行业的宗旨是根据候选人过去的表现和表现来评估他们。阿德说,如今,人们需要审视他们对自己的了解程度,以及他们如何应对自己的弱点。她说:“大多数高层管理人员不习惯应对自己的弱点。对阿德来说,正是这种自我反省是希望成功的领导者所必须的。
这就是亿康先达计划扩大其业务的原因领导咨询业务。高管猎头仍是其核心业务——目前这一业务正在增长,主要是在德国、美国和英国,但在瑞士也有。但很长一段时间以来,Zehnder也一直专注于高管培训领域,该公司去年在该领域实现了两位数的收入增长。吉尔·阿德的目标是促进这种增长。