“领袖和女儿”利用国际妇女节的势头,3月8日,通过结合超过1200尊敬的领导人和他们的女儿如何最好地促进机会使下一代的女性领导者的成功。下面是“我们听到“从15面板和圆桌会议讨论在全球范围内举行在2016年3月的前两周,以及见解获得从全球调查的年轻女性职业动机和愿望。
亿康先达就职”领导人和女儿:培养下一代的女性领导者”促进全球对话设计教育,激励和发现年轻的职业女性面临的机遇和挑战,更好地解决如何支持他们的长期职业生涯的成功。
举办了一系列圆桌会议和小组讨论在孟买,阿姆斯特丹,São保罗,伊斯坦布尔,里斯本,悉尼、新加坡、杜塞尔多夫、巴黎、伦敦、多伦多、芝加哥、墨西哥城、旧金山和米兰。
对培养积极的改变世界的热情
年轻女性世界有一种天生的专业成功的动力,我们听到一个响亮的热情从领导人和年轻女性集体支持女性职业成功建立一个更好的模型。
无论地理,我们的参与者表示,当前的企业文化不一致支持女性通过自己的职业旅程,但责任也取决于女人自己是自己的个人冠军。我们常常听到的女性不愿“寻求他们想要的东西”,缺乏足够的直接定义他们所需要的成功。
“领导的基本动态现在由合作,汇集了各种各样的人群和使用他们的技能达到一个更好的结果。”
首席执行官迈克双门跑车,J Sainsbury plc,伦敦
“这是关于开放和诚实的对话。这需要你暴露自己和被误解。但是如果你不愿意冒这个风险和被误解,你可能不会创造尽可能多的价值。”
托马斯·威尔逊,董事长兼首席执行官,好事达公司,芝加哥
“堵塞在大部分地区文化和有抱负的。如果你想使一个很大的变化,你必须要做的。”
安东尼·詹金斯,前首席执行官,巴克莱(Barclays)、伦敦
“能够让信心room-whether男性或女性,认为这是一个非常重要的企业家精神”的一部分。
年轻的孙,总裁和首席战略官,三星,旧金山
负责促进女性最终的成功在于促进工作场所的变化。事件突显出,大多数企业机构代表已经积极落实行动计划提高对性别问题的认识。有伟大的清晰度直接涉及女性的重要性在所有对话:女人希望被视为商业领袖并非仅仅通过他们的性别和识别需要创建更多的支持机制通过赞助和导师制为女性。
“我不喜欢性别的谈话。美好的一天是当我看着像一个商人,不是女性。”
董事主席和首席执行董事劳拉·阿尔伯,威廉姆斯Inc .)、旧金山
”我认为,实际上是通过组织,更多的日常组织,它实际上是要做出改变。”
男爵夫人豪格,前主席,3 i集团,和第一位女主持富时100指数成分股公司,伦敦
成功的改变视图
专业实践的下一代领导人,是激情的组合,目的和野心。是一样多甚至更多的是发现自己的路线成功创业精神,灵活性和机动性方面起到至关重要的作用,而不是试图适应前构思想法关于领导角色、职业发展和成功。
“对我来说,成功不仅仅是一个平衡我的事业生涯快乐。这真是幸福的生活。”
艾米丽·芬利,谢弗康登卡特,芝加哥
“跟着你好奇的东西,说是的。”
梅根·泰勒,DJ和生产者,无花果媒体,芝加哥
成功的定义是不同的对年轻女性比从领导人的一代。生活的目的,有一个“有目的的生活和赚钱生活”凸显了年轻女性的野心。
全球女性的调查与领导人&女儿证实这些假设对成功女性重视平衡的事业心与个人和家庭生活。
我们的调查结果显示,虽然入门级和初级员工保持顶级的愿望,这个踏实滴地方中期事业当过渡到为人父母或其他家庭dynamics-when谈判工作/生活平衡变得更加优先。百分比的人相信妇女能“拥有一切”再次上升在高管水平(图1)。
同行的支持和指导证明有效的推动者
全球领导人加强同行支持系统的重要性,指导和企业赞助作为职业发展的关键。事实上,在世界范围内,指导女儿寻求和获得导师是一个响亮的优先级。女性领导者分享他们的导师经常被男性,女性领导人供应短缺时上升到顶部。面板的领导人强调,年轻的一代必须自信,寻找我们所需要的,主动和勇敢。
“我们作为男人需要了解女性行为——正如我们说年轻女性需要了解更多关于如何导航在这个男性占主导地位的世界。这很好,但这需要两方面去。”
董事长思文凯(carl - henric Svanberg)、英国石油(BP)、伦敦
“为了争论,为什么它是必要的,女性必须有一个女人作为导师?看,我们有一个高级短缺,我们必须与人这样做。”
总裁兼首席执行官理查德•埃德尔曼Edelman旧金山
“女性领导者有义务导师其他的女人吗?有男人。”
托马斯·威尔逊,董事长兼首席执行官,好事达公司,芝加哥
我们全球妇女的调查还要求有多重要对年轻女性高管女性榜样在他们的组织。我们发现,79%的女性我们调查证实,需要女性高管在他们的组织与91%的入门级女性协议。
“尤其是女性,没有足够的女性高管,提供的指导年轻人。所以就变得很重要,女性高管和资深男性确保他们一直延伸,帮助女性只是到你身边的人说我想一些帮助,因为很多时候,有些人可以受益最不舒服。”
安迪·克莱默,伙伴,麦克德莫特&金刚砂,芝加哥
一个平衡的问题
即使我们学习进步的全球在弥合性别分化与谈话,增加透明度和更强调指导和支持网络,女性仍然挣扎在一个纯粹的个人层面与平衡工作和家庭生活。全球事件的参与者,这些回应通过全球妇女的调查,认为平衡他们的职业和个人生活仍然是一个关键问题:百分之三十八的受访者宣布他们最专业的挑战,仅次于缺乏机会展示他们的能力和潜力(43%)。
谈话在工作/生活平衡全球变化。虽然被广泛承认,没有理想的系统,有一个敏锐的全球意识来解决这个问题的核心,并提供解决方案。
在关闭
每个领导人&女儿事件举行,无论地理、启发性和激励每个人参与。每个事件是由富人,坦诚、情感驱动的对话发生,共同的话题提出了挑战全球共振和共性,动机,司机和性别平等问题的解决方案。
作为一个公司,我们相信多元化和包容性的领导人创造一个更好的世界,不仅个人和组织成长,茁壮成长。
也许我们的一个演讲者说的最好:
“在一起,我们可以改变世界,一个女孩一个女孩地教。”
卡鲁拉瓦尔大声回答,执行副总裁,电弧在世界范围内,和全球计划,李奥贝纳,芝加哥
我们期待继续谈话明年春天我们主机领导人&女儿2017。
是一个持续的一部分# LeadersAndDaughters谈话和经验领导人和女儿在这里。
