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葡萄牙董事会继任计划与多元化:挑战还是机遇?

亿康先达(Egon Zehnder)公布的分析显示,董事会女性成员在多元化方面取得了可观的进展。

这一趋势在西欧最为积极,目前所有董事会成员中有26%是女性。十年前,这一比例仅为8%。有大量的证据证明了这一点多样性对底线有积极的影响吗1

尽管有这一势头,但进展缓慢,而且现有董事会成员的低流动率以及传统的输送池中能够产生合格候选人的多样性候选人有限,加剧了这一进展。

作为回应,世界各地的监管机构越来越多地将配额立法。葡萄牙于2017年6月加入这一行列,当时该国规定,从2018年开始,证券交易所上市公司的执行董事会成员和非执行董事会成员中,女性比例必须达到20%。到2020年1月1日,这一比例将增加到33%。如果不遵守这些配额,企业将面临经济处罚2.那么葡萄牙的情况如何?不太好。

在我们最近的研究中全球董事会多元化与奥地利、希腊和瑞士一样,葡萄牙在西欧国家中排名垫底,只有10%的董事会成员是女性。另一方面,西班牙在强制配额制后增长了10%到21%。此外,2016年葡萄牙新任命的董事会成员中只有9%是女性,而西欧的基准比例为18%。只有希腊的情况更糟3.

另一方面,葡萄牙在男性和女性董事会中都处于领先地位,与西欧同行相比,葡萄牙分别排名第三和第一。在这个国家,我们也看到葡萄牙公司董事会中有很多非葡萄牙人(20%)。所以,也不全是悲观和厄运。

配额有影响吗?在所有已制定任务的国家,进展是明显的。一些国家,如意大利和法国,在引进配额制度后取得了惊人的进展。其他国家,如英国,则通过自我强加的规则获益。因此,在监管机构和强大的社会力量之间,毫无疑问,这些努力正在取得成效。对一些人来说,最近制定的配额打击是一种侵犯,是监管机构过于热心的干预。在葡萄牙,我们应该把它视为一个机遇,还是把它视为一个挑战?葡萄牙会出现怎样的情况?

在我们为全球客户就这些问题提供咨询的经验中,我们注意到一个趋势。董事会主席、提名和治理委员会的负责人以及首席执行长们正抓住推动性别多元化的机会,创建“长青董事会”接班人计划同时也达到规定的多元化目标。把这两个主题结合起来,就有了走在前面的强大商业案例。

在葡萄牙,早期采采者如果能意识到这一机遇,除了利润、品牌和客户利益外,还将拥有先发优势。那么,长荣董事会继任计划的最佳实践是什么呢?

如果没有更定期的董事更替,董事会就无法调整自己的能力,以适应当今业务变化的速度和程度。网络安全、数字、人工智能和机器人只是众多候选人的主题之一,还包括寻找“颠覆性力量”和“无形品质”,使董事会具有前瞻性。这还需要在“我们认识的人”之外撒更大的网,并在提名外部成员时进行更客观的评估。虽然这种方法并不复杂,但令人惊讶的是,很少有董事会将健全的继任计划作为战略优势,以提前应对潜在问题。因此,监管机构(如美国证券交易委员会)在2008年金融危机后要求披露董事会继任计划。这可能是CMVM议程上的下一个议程,并且已经在欧洲央行的关键职能(风险、审计、合规)议程上。乐动app下载

如果这是我们所认为的董事会继任最佳范例的路线图,那么多元化在哪里以及如何支持这些努力并实现葡萄牙的多元化目标?

在葡萄牙,有几个具体的问题使得解决这个问题变得更加复杂,而不仅仅是将其作为优先事项。首先,它从传统的“接盘池”(通常被视为现任ceo和首席财务官)中数量有限的候选人开始。数据令人震惊:截至2018年3月底,葡萄牙里斯本证券交易所指数中没有一名女性首席执行官。虽然葡萄牙在这方面并非个例,但这确实意味着董事会主席和首席执行官在决定如何解决人才库缺口时必须具有创造性。其次,根据我们的分析,2018年需要任命20名女性进入董事会,到2020年需要任命47名女性进入董事会。由于“现在”的候选人有限,这意味着要放眼海外,从组织结构的更深处培养和培养人才。那些行动更快的人有更好的机会雇佣到精英中的精英。

亿康先达是为董事会主席、首席执行官和提名委员会负责人提供上述建议的理想人选。

我们在葡萄牙和国外都是董事会和多元化安置的世界领导者。我们的业务是了解相关候选人:我们了解他们的愿望,了解他们的技能,因为我们在这个市场已经有近55年的经验。更重要的是,没有人比亿康先达更了解N-2级别的现有人才。考虑到超越传统支线池的需求,我们最适合在葡萄牙共同创造创新解决方案。凭借我们的国际影响力和经验,我们对国外候选人的范围有最全面的了解,无论他们是居住在国外的葡萄牙国民还是其他。

总之,董事会继任的最佳实践表明,采用常青树的方法可以获得很多好处。监管机构强制实施多元化配额的时机清楚地表明,在解决上市公司董事会构成问题方面将采取行动。

将推动多元化与更广泛的董事会继任计划结合起来,必须成为2018年及以后的优先事项。

1.2016年,全球董事会多样性:来自44个国家和1491家企业的见解,可在egonzehnder.com网站上获得。参见“为什么多样性很重要”催化剂,2013年7月和“性别多样性有利可图吗?”彼得森国际经济研究所,2016年2月。

2.相关立法见:2017年6月23日第119|XIII号法令

3.亿康先达研究公司,2016年全球董事会多样性分析

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