4月2日亿康先达几乎召开七全球跨国公司的中国子公司的首席执行官。他们所有的人都在重新启动他们的业务的过程中,几个月后COVID-19造成这个国家完全关闭。他们正在学习实时同时发人深省的,充满希望的,最重要的是,对于其他高管进一步落后于时间表。不过,高管们警告说,他们可能不会工作经验。
一位首席执行官说:“我一直提醒你不能剪切和粘贴中国。”
新的标准是什么?
即使公司重新开始他们的商店和植物,领导人承认他们不知道多么不同的需求和消费模式的变化将不能提及是否会有不止一个的疾病。“消费者行为正在发生变化,”宣布一位餐厅的公司的首席执行官已经重新开放,几乎所有的位置。的另一个中国的西方服装零售商说,只有10%的商店在同一个轨迹他们而且其余的需求有不同程度的下降。“前面的学习对我们来说就有多少更多的阶段?我们想看到一些一致的模式,”她说。
很明显,消费者认同的人与在线的方式;他们的价值在一个不确定的环境短期内如果不是永远的改变,和公司需要比以前更加灵活和响应更快速的。工业产品之一的首席执行官表示:“我看到的最大挑战与流行是我们谈判的未知数。我的老板问我指导。我说我真的不知道。”
期待更多的供应链中断
全球供应链的本质意味着即使限制宽松政策在中国,其他地方的封锁使中断继续。化学品生产商之一的首席执行官表示:“每个人都关闭边境,所以我们没有得到中间产品。”Said another head of the Chinese unit of an industrial company: “For China, crisis management is largely over, but for the rest of APAC, we are still in phase one. The biggest challenge is the supply chain and logistics. How do we direct to the Chinese supply chain?” Others wonder whether the retreat to national borders may make move away from the China-centric supply chain a permanent one.
专注于平静,目的和团队精神
随着危机的拖累,所有的领导人同意保持冷静和专注的重要性。在正常时间内,这些属性是很重要的。在这样的时间,特别是肾上腺素穿依依不舍的领导人正在做什么和说看上去比以往更多的象征。“你唯一能做的就是控制你如何回应,“说,在中国的一家大型消费品公司的领导人。“这一切都会过去。第二件事是我们创建领导的影子。我想真正担心的事情,比如安全,以及如何帮助人们在我们的社区。不仅显得平静,但要保持冷静。对于我来说,这真的是积极和乐观。”
这只能发生一位高管警告说,意识到没有办法,一个领导人可以自己做任何事情。“它是关于作为一个集体,“他说。“你获得很多,一个真正的30 - 50人的团队。没有一个人能管理这个。”And the team needs to hear it more than you think, another executive said. “We have much more time together as a leadership team since we don’t travel as much. And we say thank you more. Appreciation is important.”
评估人才
其他领导人指出,一个积极的副产品危机的自然出现的一些领导人谁不一定事先认为是冉冉升起的新星。“你看到人们在团队实际上加强,”说,中国化学公司的部门主管。“这些都是领导人。你不告诉他们(做什么);他们只是站出来把事情做好。”He said he is now including these leaders in new crossfunctional teams that are looking at new ways to work in the post COVID-19 era.
准备好采取行动
作为紧急时期结束。中国企业越来越专注于未来的领导人和什么样的举措他们可以扩展或获得优势。“什么是更重要的是出来更强大,”一个消费品公司的首席执行官说。“我们必须使这一个机会,是一个更强的业务。我们怎样才能获得更多的竞争力,增加份额,主更快和移动钱吗?”Another head of a global restaurant company said it is now time to focus on offense rather than defense. “We are asking for capital expenditures because we see opportunities,” she said. We want to accelerate restaurant openings, and we want to know when we are making an attack whether we have sufficient bullets at the back end.”
