大企业在适应和创新方面往往行动迟缓,而初创企业则难以建立团队和体系来扩大业务规模。企业如何打破这种模式?亿康先达(Egon Zehnder)写道,通过相互学习凯瑟琳朱的职业医生部分《南华早报》.她建议企业效仿亚马逊,采用“两个披萨规则”。这意味着要对企业进行结构调整,使每个团队的规模小到只够吃两个披萨,同时保留初创企业文化的灵活性、创造力和主人主人感。理想是实现创业和规模。“有创业精神的首席执行官明白,他们自己需要不断发展,建立一种信任的文化,使其他人能够承担责任和领导。他们知道最好的答案来自他们的团队,而不一定来自他们自己。” 完整报道:Catherine Zhu:“两个披萨规则”对初创企业和大公司都有启发意义。(2017年9月16日)。 与本文相关的主题 人力资源 首席执行官 文化 专业服务 分享本页