哈佛商业评论 - 调查：68％的首席执行官承认他们还没有为这份工作做好充分的准备

首席执行官以其信心而闻名，但根据402 CEO的调查来自11个国家，尽管许多人确实为其角色的战略和业务方面做好了准备，但他们为领导的个人和人际关系组成部分做好了更少的准备，这对成功至关重要。

其他令人惊讶的发现包括：

• 50％的人说，驾驶文化变化比他们预期的要困难得多。
• 48％的人说，为自己找时间和自我反思要比预期的要难。
• 47％的人说，培养他们的高级领导团队令人惊讶地具有挑战性。

这表明内部招聘和开发过程以及CEO董事会管理中缺少某些东西。那么组织应该如何解决这些CEO发展差距？在Egon Zehnder，我们建议三个立即行动：

1. 强调继承计划，执行培训计划和其他地方的成功，即成功的心态来自持续的个人成长。
2. 董事会应在选择之前，之中，尤其是在选择之后与CEO合作。
3. 更好地整合内部和外部员工。这项调查的一个令人惊讶的发现是，内部选择的CEO比外部选择的首席执行官对他们适应新角色的能力的关注更多。

全文：调查：68％的CEO承认他们还没有为这份工作做好充分的准备由Kati Najipoor-Schütte和Dick Patton撰写的《哈佛商业评论》。2018年7月20日。