成为首席执行官是一个开创性的事件。这是一个职业生涯和一生进步的顶点，是许多人的终极成就。然而，这既是一段新旅程的开始，也是上一段旅程的结束。在当前混乱和动荡的氛围下，特别是在来自内部和外部利益攸关方的压力扩大，以及对领导层普遍缺乏信任的情况下。CEO的角色比以往任何时候都更具挑战性，也更受关注。
在这个动荡的时代，领导者的成长和发展能力与达到财务目标一样，是成功的关键。事实上，如果角落办公室的人不能发展和改变，他或她就会失败，而且这种失败会波及整个组织。
虽然对CEO进行了多次研究和调查，但过去的项目并没有关注人的一面——承担CEO的责任是什么感觉。这些研究衡量优先事项和战略;他们观察成功高管的行为表现以及他们的职业发展。但它们没有关注准备和适应的关键因素。这是一个不为人知的故事。
ceo们是如何应对这种增长的速度和压力的?如今的ceo们是否为这段旅程做好了充分准备?他们希望在接受这份工作之前知道什么?他们是否拥有成功和适应所需的支持网络?
作为领导顾问在亿康先达，我们与ceo们在这一充满挑战的旅程中密切合作。所以我们决定直接问他们这些问题，而不是做假设。2017年11月至2018年1月期间，我们进行了一项全球研究项目，调查了来自各行各业、国家和公司结构的现任首席执行官。他们中有402人做出了回应，分享了他们对这份工作的看法，他们认为自己得到的准备水平，他们的继任计划过程，以及他们如何领导和应对这个动荡的时代。最引人注目的结果和见解出现在这份报告《CEO:个人反思》中。这个项目为当今的CEO意味着什么以及这些高管为了成功需要什么提供了新的视角。
完整的报告:CEO:个人反思
