当我热情地到达苏黎世办公室我亿康先达的第一天3月2日,2020 - 8个月后事业打破世界仍然是一个正常的地方,和COVID - 19集中在远东地区。一个月后,一切都是颠倒的。像许多人一样,我一直在家工作几个星期以来,社会距离,住的房子变成一个联合办公空间共享与我的妻子和两个孩子。像许多其他人一样,我也被处理的担忧年迈的亲戚和朋友在冠状病毒的风险群体,更不用提所有的担忧引发了世界上最严重的金融危机之一。
与世界各地的所有毁灭性的事件发生,我感到内疚,甚至思考周围的焦虑或压力开始一份新工作:努力上手,并作出点贡献吧,快速学习,与同事,学习公司的“潜规则”,以找出哪些行为是接受,等等。然而,即使他们似乎相对不重要我们面临更大的危机相比,new-joiner焦虑是一个额外的一层复杂性在我们已经令人困惑的“新常态”。
我所学到的是在过去几周,开始一份工作在这些奇怪的时代不需要完全由痛苦和担忧。当我停下来反思第一个月,我想分享一些东西帮助我有一个积极的体验开始一份新工作在COVID-19爆发:
1。“新兵”教练吗
拥有一个朋友是一个正常的特性良好的新员工培训项目,但在当前时期,这是绝对至关重要的。我是Edi。他一直以来我朋友面试过程,几乎每天都跟他通过电话,变焦,或聊天一直是一个令人惊异的支持。Edi听,给建议,检查我的心情,询问我的家人,包括我。他在乎。很多人在我的新工作显示爱和彼此care-both和与客户,我真的没有足够的时间与我的其他新同事。Edi,它是不同的,因为我们建立我们的关系在面试过程中。
2。通过网络
封锁开始后,我决定去撒网非常宽,扩大我的新员工培训计划的公司,没有原计划。我有几十个“见面和问候”变焦通常与同事电话我就不会在我的头几个月,我总是问他们谁我应该说。生成更多的连接,这对新人从来都不是一件坏事。在社会距离的时候,我发现人们享受额外的连接,特别是如果有一个新奇的元素。
3所示。主动提供帮助
我在见面交谈的人&问候给了我一些建议,我发现非常有见地。他说,“在每一个新员工培训的电话,问人们如何帮助他们。“我已经试过了,它已经产生了一些令人惊讶的是酷的结果。有些人只是想知道我放大虚拟背景,当别人给了我导致作业开始填满了我的议程。
4所示。把头到所有可用的学习资源
我知道它可以可怕的导航“内部网”在你的前几周,但有很多的信息和学习资源。我有靠同事们的建议称为“内部网大师”,跟着他们的领导(和链接)我开始寻找有用的信息。+有在我们公司内部的项目在线学习在这些时间,我试图进入每一个他们和吸收所有的知识。你可能没有时间,所以重要的是要使用它之前它就消失了。
5。优化您的雷达为组织文化上的见解
作为一个新人进入一个组织在危机中,你给出的原材料可以帮助你得到一个好的和快速的了解你的同事和领导真正的价值。这是键控代码解释一个组织的文化。在“businessas-usual”情况下,需要吧年中看到这些信号。她们说的是什么?关键词是什么?有担忧浮出水面?同事合作或对抗吗?变焦的电话与我的同事和我有视频信息从我们的领导下,他们说的话和消息传递的顺序传递真正的关爱和真实的员工和客户的担忧。是绝对第一,谈生意是第二。此外,协作的水平,我看是压倒性的。 People are going out of their way all the time to help others and to join forces—it’s really inspiring. It makes me conclude that I want to be here for the long term.
6。要有耐心和感激
我来到办公室饿工作3月2日。大多数新人希望“弄脏手”,从一开始就给他们正确的选择。我们可能需要调整这些期望和理解,我们将无法迅速过渡到150%能力的设想。业务可能会慢下来,和我们的充填量速度可能会受到影响。是时候做事情更加全面和接受工作负载。在这些空前的时期,没关系。我也经常提醒自己在过去几周感激拥有一份工作,可以在家继续工作,工作在一个公司基本面在正确的地方。许多没有同样的奢侈品,所以我要记住这一点。
展望未来
作为另一个新同事聊天中提到的,我们可能永远都不会忘记,我们开始我们的新工作在这个奇怪的时期。我们将在下一章也可能建立事业的世界将大大不同于我们的预期。我们更加确信一些我们现在正在经历的变化仍然呆在这里。开始进入一个新的工作可能是完美的实验室练习那些适应性改变技能和发现看不见的好处在危机中开始一个新的职业生涯的一章。
