在这场危机中,领导人需要艰难的决定而被建立在一个好地方。但是作为领导人,我们有不同的“部件”可以劫持我们,带我们偏离中心。COVID-19将意味着更多的地震决策,那些有巨大的伦理和社会意义,所以作为领导人,我们需要比以往任何时候都深入到我们是谁的核心。
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所以我想与你们分享一个具有挑战性的概念,因为它可以建立组织的信任和补充你的能量。现在心理学家讨论“多样性”,我们的许多自我。我们知道我们有多重身份;也许在锁定你CEO做家庭教育和父母的关心。但在更深的层次上,我们也有内在的个性治疗师迪克·施瓦兹称之为“部件”——字面意思,我们内心独特的个性和部分,每个都有自己的动机、情绪和感情。领导人需要意识的“部件”的出现和影响这些地震的决定。当领导人能够独立自己从零部件和得到更多的与他们真正意义上的自我,然后他们是领导在危机中适用。
我的意思是什么?也许你有一个“取悦”部分,发现真的很难做出艰难的决定。或“大控制器”部分了。你怎么知道?也许作为CEO你已经回到了指挥与控制——忘记所有你的领导力发展和足智多谋的同事。你可能会想,“这是一个危机;我需要控制”——不,但显然你的一部分,只是一部分。或者你的“害怕”已经触发,你出现颤抖着;也许部分是伤痕累累、担惊受怕的事情发生在你的过去。他们现在需要地举行,而不是放松紧张的大流行。 Is there a short-tempered part? Maybe a “tough cookie”? Or the opposite, one that is catastrophizing, spreading fear without hope or help? Ask yourself: Which “parts” have hijacked the way you are showing up as a leader in this pandemic?
然而,我们不必争夺控制部分的集合。如果你能腾出空间,安静的对话中,你可以发现集中,平静的空间我们称之为“自我”。自我会安慰的乐团,驯服和谈判的部分。在抗震决策,自我需要领先。
你能感受到自我的存在。我们的首席执行官发展项目,我们运行与莫比乌斯,我们看到一些领导人机械化“空虚”,一个“空虚”,他们听起来严厉和评判。看到他们重新发现自我,是惊人的。好消息是,我们都有。但是我们看到许多领导人在这次大流行自我是失踪的大部分时间。让我问你:你将在自己足够的信任吗?你怎么知道呢?
你感觉集中在这场危机中,能更好地平衡勇气和同情?你感到更多的清醒和惊人的禁欲主义者,更多的活着?你的领导的存在创造了比你想象的更和谐吗?这也是一个宽敞的可能性和创造力的地方。这些因素表明你是与自我。它可以缓解你和平静你的整个组织,提供信心,创造力和希望。自会帮你导航COVID-19的矛盾和挑战。
,重要的是,自我是普遍比我们所有人连接到更大;社会呼吁。它有一个更高的质量意识;知道什么是对的。你听到人们谈论他们的深深的感激,觉得幸福吗?他会给你带来最好的我们。但如果自我是被劫持,恐惧蔓延快,可是自己可以更多的传染性,更会传染的,你可以感受到它的氛围。这就是社会需要从现在的中国领导人。
但是你需要什么?我们可能会经历多个COVID-19。和许多领导人已经走向倦怠。摔跤和偏振部分是枯燥无味的。但与自我带来自己的营养补充我们的能量。也许你以前经历过在正念练习。所以我们的建议是,开始注意自己的部分,让自我领导。
之前我们也讨论过领导人知道,做了很多,但真的被领导来自居住在自我,保持自我。现在很多人都在问:我们怎样的封锁?整个组织可以在自我你是他们的领袖。世界需要大规模“关怀”的领导人。这表明我们的方法构建追随和从社会获得新的执照经营。
在这个流行它真正重要的人显示我们的领导人。和自我的合法地方让那些地震的决定。
保持得很好。
