你是怎么开始你的职业生涯在学习吗?
我进入教练意外和惊讶于我有多爱它。我开始建议非传统申请者精英商学院,来帮助他们了解如何在一个上下文,讲述他们的故事是完全陌生的。我转换成领导力发展的自然延伸。商学院不是我的终极焦点——这是支持别人实现他们的潜能。我一位高管教练最近转换到猎头和领导力咨询公司亿康先达,我希望能利用我的经验在识别强有力的领导和支持他们的集成和开发。
学习和发展哪些地方吸引了你?
这是令人难以置信的回报,你改变一个人的生活,特别是当他们一个领导者。就越有效越好每个人的工作。你可以有繁殖的影响。
什么是你最喜欢的部分是一个教练吗?
它会听起来陈词滥调,但领导是寂寞的。这是一个令人难以置信的特权坐的人觉得足够安全告诉你到底发生了什么和他们一起工作,帮助他们更加接近自己的目标。
帮助你得到什么教训你现在在哪里?
愿意承担一个挑战之前,你认为你准备好了。我通常需要采取一个新的挑战,所以这个建议是我需要听到的。有许多领导人更愿意等待那一刻他们觉得完全胜任之前说是的东西,但那些时刻可能少之又少,掌握一个新任务是不可能的。如果你像我一样,它有助于重塑你的想法的风险和信任自己的能力努力工作,搞清楚这些事情,你不必独自做到这一点。
你的最重要的职业建议是什么?
从玛莎贝克,我做了我的第一个教练培训:“如果有任何值得做,值得做的不好。“这是自由的完美主义和学习真正需要的重构。你不擅长的东西第一次你试试。这通常是一个痛苦的现实成就高。
软技能是最追求领导现在?
为了把事情做好,领导者必须能够连接与他人——客户、下属、合作伙伴和同事。开始与听的能力。倾听需要慢下来,暂停自己的议程和调优正在说什么,而不是说。这是关于理解人们的音乐和歌词交流。除此之外,我想说展示同情心。你不要总是同意某人的观点,但是显示你听到他们所说的和理解他们来自哪里的情感和逻辑将得到你的工作能力很长一段路。
