董事会主席的关键是建立和维护一个有效的董事会,和一个椅子接班过程精心策划和管理是维持一个高性能的关键。不连续的董事会领导可以在操作和策略产生重大影响,这就是为什么我们提供专家指导和支持在整个演替过程。
我们经验丰富的顾问与您密切合作,乐动开发一个灵活和健壮的继任计划,考虑各种场景和潜在的挑战。我们理解,一个伟大的董事会主席不仅是人与人际关系专家,也有能力为整个董事会定下基调和提高业务价值最大化董事会对公司贡献。
我们的方法是基于数据驱动的洞察和深入了解你的董事会文化和战略重点。我们和你合作开发一个明确而达成的战略背景下,并由董事会确定所需的技能和能力,以实现其目标。我们认识到,调整董事会的观点在一个明确的角色规范,授权和任命过程可能是一个挑战,这就是为什么我们提供客观的建议和方案,以确保顺利和有效的演替过程。在整个过程中,我们提供持续的支持和指定的候选人,以确保董事会领导的成功过渡。
