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在许多西方跨国公司的亚洲有着不俗的策略。认识到这一点,我们的许多美国和欧洲客户董事会寻求董事会成员有很深的工作经验和领导在亚洲。渴望这种经历很有道理,但最有效的董事会也认识到这个亚洲经验以外的其他因素将决定一个新的董事被证明是一个成功的董事会。

董事会需要更多的国际经验,尤其是在美国,一直谈过,但没有真正的进步。即使标普500年董事会今天仍然非常孤立。然而市场的迅速全球化在过去的几十年里就会显得温和而未来繁荣新国家成为世界最大经济体。

中国收购西方工业企业的显著增加是中国崛起的自然结果在全球经济舞台上。

不再怀疑我们有生活和工作在一个前所未有的波动性和不确定性。

在这样一个世界的特点是快速变化和增加的复杂性和不确定性水平,资产管理公司看到地平线上破坏的新威胁。

在过去的几年里,董事会已经专业化董事继任计划。但往往这些接班计划只能坐在架子上。

董事会有效性评价。竞选的能源繁荣产生的大部分十年上半年记录收入和资金来源通常是抵押与石油每桶90美元或更多。

亿康先达2016年全球董事会多样性分析(GBDA)评估板数据从1491年上市公司市值在44个国家超过60亿欧元。

现在有广泛共识,有各种各样的董事会,董事在哪里来自两性从种族和种族的数组,提供了广泛的角度来看,在当今的全球动态环境至关重要。但高度意识并不总是转化为更大的进步。

毫无疑问,专注于董事会构成公司治理是一个积极的发展,支持任命董事谁能帮助董事会继续满足他们日益复杂的监督和咨询的责任。