在我们的第四次女性晚宴上,领导人们聚在一起讨论了担任主席的途径,目标明确,以及女性在相互支持中可以发挥的作用。
首席执行官们努力培养自己的领导团队;董事会是领导力实验的活体实验室。为什么首席执行官应该让高管参与董事会工作,作为领导力发展的一部分。
为什么多样性和包容性是真正可持续发展的关键。
自16年前SID成立以来,它的角色发生了怎样的变化?它将走向何方?
根据五个拉丁美洲国家的进展和动态,我们制定了一些加快进展的行动。
Aveva & Balfour Beatty董事长Philip Aiken从董事会的角度讨论了并购和整合。
虽然代理顾问和董事会都有改善美国公司治理的共同目标,但仍有一个大问题:代理公司的影响力和做法的规模是削弱了还是改善了良好治理?
加入私募股权公司董事会有其好处,但并不适合所有人:这种类型的董事会服务也存在很大风险。潜在的私募基金董事在接受一个职位之前应该知道什么?
梅耶(Melody Meyer)和亿康先达(Egon Zehnder)主办了我们的晚宴,邀请了11位董事参加我们为工业董事会女性举办的第三次晚宴。话题涉及ESG、多样性以及英美董事会之间的差异。
投资者在两年前启动的2019年代理股东大会期间继续推动董事会多元化。对于董事会多元化的构成要素,越来越多的投资者开始直言不讳,也越来越明确。
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