与董事会咨询有关的洞察文章乐动3D老虎机

看看我们与哈佛商业出版社合作的为期九个月的董事发展计划的主要见解，以提高董事会的效率。

董事会在代表多元化方面正在取得进展——虽然进展缓慢。然而，在英国和世界各地，大多数董事会仍以白人为主。为了讨论这一发人深省的现实，我们与高管领导委员会(Executive Leadership Council)合作，召集了40多名准备进入董事会的高管(其中大多数在英国是不同种族的人)，分享他们对提高知名度、获得关注、任命和融入董事会的想法。

我们与行政领导委员会(Executive Leadership Council)合作，收集了40多名准备进入董事会的高管，他们分享了他们对提高知名度、获得关注、任命和融入董事会的想法。

25位早期服务的公司董事和4位经验丰富的董事会领导人讲述如何从董事会成员转变为董事会领导人。

一家公司在寻找新的首席技术官已经两个月了。这个重要的角色，向CEO汇报，负责推动技术和产品开发路线图，公司在搜索过程中投入了大量精力。

2022年6月，亿康先达(Egon Zehnder)举办了公司治理交流(CGX)系列的最新活动，汇集了主席和提名及薪酬委员会主席，为希望提高其战略影响力的董事会成员分享见解和挑战。本次CGX活动的主题是“ESG和董事会的作用”，标普全球总裁兼首席执行官道格拉斯·彼得森(Douglas Peterson)作为嘉宾演讲。

对于Web3企业来说，寻找管理人才只是战斗的一半。对于ceo和创始人来说，组建一个有经验、有能力、有心态的董事会，以适应快速变化、有时权力分散的新环境，是一项重大挑战。Web3企业应该在董事会成员身上寻找三个关键要素。

过去，董事会在处理董事会继任问题时采取了战术，任命最杰出的候选人或能够满足当前需求的人。

讨论一个高绩效董事会的“是什么”(即，了解董事会的角色及其议程)和“如何”(即，董事会的动态以及它应该如何通过个人互动和风格运作)。

一场探讨印度顶级公共部门银行董事公司治理格局变化的讨论。