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个性化营养将从根本上重塑农业食品行业。组织需要如何为他们的领导者的成功做准备和培养?

经过数万次评估，亿康先达(Egon Zehnder)围绕高管潜力(Executive Potential)编制了一个专有模型。我们认为有四个特质可以转化为领导者未来的能力。

我们调查了2500名处于不同领导阶段的女性和男性，看看他们如何定义卓越的领导力、多元化组织的重要性，以及他们如何优先考虑并平衡职业和个人生活。

定义并找到现代营销人员是我们每天都要面对的任务。想想沙漏。这是一个标志性的对等连接，当结合在一起时，向我们展示了能量如何在它们之间轻松完美地流动。

2018年，我们在世界各地举办了32场专题讨论会和圆桌会议。我们现在已经召集了近6000名与会者来分享经验、观点和重要的解决方案。通过私人活动和大型活动，我们利用今年的主题——注意差距——仔细研究了为什么高级女性很少能进入高管层，并分享了成功的例子。

中国企业正在积极向东南亚扩张，寻求新的市场和投资机会，涉及采矿、消费品、电子产品、房地产和数字服务等领域。

2018年1月17日，亿康先达(Egon Zehnder)伊斯坦布尔办事处召集了一群土耳其人力资源领导者，围绕领导力发展进行了早餐讨论，讨论的主题是Claudio Fernandez-Araoz、Andrew Roscoe和Kentaro Aramaki合著的《将潜力转化为成功:领导力发展中缺失的一环》。

作为领导力顾问，我们经常被要求进行董事会效率评估。这些全面的研究通过建议影响董事会动态、流程改进和治理的具体变革，帮助董事会提高绩效。

无论是咖啡店里的种族紧张关系，还是在国会就隐私问题作证，首席执行官们都面临着巨大的压力，需要纠正错误。但当ceo们需要诚实的反馈时，他们通常会求助于哪里?不是董事会。

移动行业正处于大规模的演变之中，这要求每个公司都更敏捷、更高效、更创新，努力发现和实施新的增值方式。