亿康先达2018年CERAWeek第七届年度CEO早餐会讨论要点

作为一个稳定增长的万亿美元经济体，拥有精通技术的年轻人口，印度尼西亚拥有巨大的市场机会，同时也面临着快速变化的客户期望和竞争激烈的全球格局的挑战。

2018年在巴塞罗那举行的世界移动通信大会(Mobile World Congress)的乐观情绪使其与近年来的聚会不同。这在很大程度上是由于5G成为现实的进展，以及依赖于强大移动行业的一系列业务的快速发展。

资深高管猎头、亿康先达(Egon Zehnder)美国业务执行合伙人卡尔•阿勒曼(Karl Alleman)在这一点上尤其有优势。

亿康先达(Egon Zehnder)董事长达米安•奥布莱恩(Damien O 'Brien)接受《福布斯》印度版记者马努•巴拉钱德兰(Manu Balachandran)采访时谈到了公司董事会的演变和寻找新领导人的问题。

领先的专业服务公司的领导模式与当今世界的其他企业非常相关。

随着就业市场升温，失业率降至新低，数以百万计的工作岗位正在等待合适的人来填补。这对员工来说是个好消息，但管理层如何才能留住顶尖人才，防止高绩效员工跳槽呢?

任何家族企业的基本挑战之一是保持“家族”和“企业”之间的平衡。在拥有自己家庭的家庭中，也会有与其他家庭相同的复杂的人际关系、相互冲突的愿望和优先事项。

由于私募股权公司希望从投资中实现价值最大化，投资组合团队拥有正确的执行投资的能力是至关重要的。为此，私人股本公司在投资周期的早期引入新的首席财务官已变得越来越普遍。

在你被解雇后，重新回到就业市场可能会很困难。亿康先达高级顾问克劳迪奥(Claudio Fernández-Aráoz)在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)上就如何最好地应对这种情况提供了他的专业知识。