亿康先达
搜索
选择地区
返回图标
关闭过滤器

人才管理相关内容

《忘掉中国》——中国企业如何在东南亚取得成功

中国企业正积极向东南扩张,寻求新的市场和投资机会,涉及采矿、消费品、电子产品、房地产和数字服务等领域。

哈佛商业评论-调查:68%的ceo承认他们没有为工作做好充分准备

ceo们以自信著称,但亿康先达对来自11个国家的402名ceo进行的调查显示,尽管许多人觉得自己已经为自己的角色的战略和业务方面做好了准备,但他们对领导力中的个人和人际关系方面的准备要少得多,而这两者对成功同样至关重要。

Mark Krymalowski与Siemens Healthineers首席执行官Bernd Montag博士的炉边聊天

6月6日,在柏林的Tempodrom,亿康先达EMEA数字实践主管Mark Krymalowski与西门子Healthineers首席执行官Bernd Montag博士进行了座谈。此次对话是2018年Axel施普林格NOAH会议的一部分,该会议的重点是联系领导人,增强欧洲数字生态系统的能力。

HIT IQ -采访Simmi Singh

希米·辛格接受了HIT的采访。IQ关于医疗保健领域创新者和企业家的领导力对话系列。

Bernd Montag博士,Siemens Healthineers & Mark Krymalowski, Egon Zehnder - NOAH18柏林

与亿康先达EMEA数字实践主管Mark Krymalowski的炉边聊天,与西门子Healthineers首席执行官Bernd Montag博士的座谈是2018 NOAH会议的一部分。

CISO的最佳报告结构是什么?

七个不同的CISO报告结构选项的优缺点。

我们听到的-领导力发展&发挥潜能

2018年1月17日,亿康先达伊斯坦布尔办公室召集了一群土耳其人力资源负责人,基于Claudio Fernandez-Araoz、Andrew Roscoe和Kentaro Aramaki的文章《将潜力转化为成功:领导力发展中缺失的一环》,举行了一场关于领导力发展的早餐讨论。

当董事会与管理层发生冲突时

在公司治理方面,一个强大、运转良好的董事会对管理层来说可能是一项宝贵的资产,不仅是监督,还可以为首席执行官及其团队提供指导和战略建议。这是一条不言而喻的真理。但这些好处只有在董事会和管理层拥有信任和透明度的情况下才能实现,这样才能进行坦诚、建设性的对话。

建立一个成功的董事会需要纪律和行为的改变

作为领导顾问,我们经常被要求进行董事会有效性评估。这些全面的研究通过建议影响董事会动态、流程改进和治理的具体变化,帮助董事会提高绩效。

“感知和回应”Frédéric拉鲁

商业思想家Frédéric Laloux认为,当日益增长的复杂性将公司的等级制度推向极限时,唯一有意义的回应是范式转变。

改变语言
关闭图标

您正在切换到亿康先达网站的替代语言版本。您当前所在的页面没有翻译版本。如果继续,将转到替代语言主页。

继续查看网站

回到顶部