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招募一系列新的杰出经理

即使经济体受到19日的袭击,电信也在蓬勃发展,这为锁定焦虑世界的关键生命线提供了关键的生命线。

彼此?是什么让您确定?

评估管理团队是并购过程中任何尽职调查的关键要素。

种族多样性:从快速反应到持久影响

在工作场所处理困难和敏感主题的指南,这将有助于推动进步,这将使我们进入更公平的世界。

私募股权国际 - 明天的运营合作伙伴

随着投资组合公司之间的广泛变化,私募股权公司正在寻找一系列问题的专业知识,并更加重视环境,社会和治理和人才等领域,这也许不足为奇了。

加速专注于董事会的文化和才华 - 第二部分

Egon Zehnder的Greig Schneider和Lisa Blais在接受Lebow商学院的采访时分享了他们对文化和才华的独特观点,以及他们如何影响董事会。

行政机动性还没有死

Egon Zehnder的Lindsay Trout讨论了Covid-19危机之后的高管的下一步

制定人力资本战略的四个支柱

为了有效地执行雄心勃勃的业务目标,您需要人力资本战略。Benito Cachinero在他为IESE Insight的最新作品中分享了这一策略的四个支柱。

今天推动消费品牌的创新和破坏

当CEO在消费者领域的发展和破坏创新时,首席执行官与之竞争的人才和领导能力是什么?

当进步击败完美

篮球教练转为领导顾问艾伦·斯坦(Alan Stein Jr.)分享了有关出色的领导者和教练如何通过自我意识,情商和专注于完美进步的杰出领导者和教练如何在法庭和商业中获胜的技巧。

董事会有效性评论:董事会可以从镜子里看什么

在过去的十年中,董事会的监督责任承担了新的复杂程度。破坏性业务模型可以来自任何方向,并且董事会必须监控的风险类型已乘以。

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