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激励数字转换

数字转换业务延伸至极限。什么样的领导团队最有可能成功应对这一挑战?

一个新的基因

推动转型,每个组织需要领军人物与数字DNA。这些人完全可以制定和实施商业模式建立在数字逻辑。

克劳迪奥·费尔南德斯——哈佛商业评论》(Harvard Business Review)——面对领导人与复杂性

最高领导人意识到潜在的学习、成长和挑战自己的整个职业生涯,写亿康先达的克劳迪奥·费尔南德斯在《哈佛商业评论》上。

Livemint消息- Govind艾耶董事驱动执行的增长

独立董事有多努力,但这类职位提供信誉,提高专业技能,加强网络和通常有利可图,Livemint消息报道。

做正确的事,做得很好吗

CHROs能做些什么来提高自己的人力资源功能和把它到下一个水平?为了回答这个难题我们采访了许多CHROs一些世界领先的公司以其一流的人力资源实践。

七个步骤更加多样化的委员会

现在有广泛共识,有各种各样的董事会,董事在哪里来自两性从种族和种族的数组,提供了广泛的角度来看,在当今的全球动态环境至关重要。但高度意识并不总是转化为更大的进步。

当积极分子攻击:捍卫董事会战略

毫无疑问,专注于董事会构成公司治理是一个积极的发展,支持任命董事谁能帮助董事会继续满足他们日益复杂的监督和咨询的责任。

第一部分:定位自己首次董事会服务

董事会系列第一部分我们的路径地址所需的全面准备开始这个过程。

第二部分:面试第一次董事会服务

我们到会议室系列的第二部分股票成功策略会议面试一个管理者的独特挑战。

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我们到会议室系列的第三部分提供了指导得到了一个好的开始,一个新的董事。

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