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内容相关的领导

首席执行官马蒂·阿拉胡赫塔采访通力公司

“历史连续性来自家族所有权是一种资产在发展中表现强劲的文化。”

创造一种环境,鼓励活力

Fritjof·卡普拉的双重性质公司,更全面的去了解世界,我们可以从达芬奇学习。

建筑师的消费中心

市场合并;聪明,自信彼此消费者网络在线和分享他们的观点。

采访Cathie黑色,赫斯特杂志

“我们有一个选择。我们可以坐下来,让我们的行业的负面讨论,或者我们可以采取行动。”

穿着抵抗

格雷格施耐德解释如何使您的业务的抗危机能力。

“我们的好运是能够生活价值观是持久的和普遍的。”

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隐藏的宝藏

埃德蒙Siah斯蒂芬·p·凯尔纳和阿什利·r·斯蒂芬森分享一个领导者需要知道的五件事的动机。

如何在动荡时期开展特殊的工作吗

哈佛大学教授霍华德•加德纳讨论好工作的三个原则。

采访Ashoka创始人比尔•德雷顿

比尔。德雷顿是一个改革者和雄心勃勃的。通过他的“公民部门组织阿育王(德雷顿不使用术语非营利),他是在资本主义协调社会变革的工具。

Pitney Bowes首席执行官老总迈克尔•克利特里采访

“透明度的美妙之处在于,它消除了很多外部压力。”

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