2018年领导人与女儿,我们举办了32个面板和世界各地的圆桌对话。我们已经汇集了近6000名与会者分享经验,观点,and-importantly-solutions。通过亲密的和大规模的事件中,我们使用今年的theme-Mind差距仔细看看为什么高层女性所以很少进入管理层,和分享成功的例子。

中间市场私人股本的第一代领导人临近退休,许多公司正艰难应对与继任计划如何前进,即使从他们的有限合伙人面临越来越大的压力。

据亿康先达来自11个国家的402首席执行官的调查,68%的公司高管表示,他们没有充分准备作为首席执行官的角色。新ceo适应自己的角色,人力资源领导人可以教育他们人力资本管理的价值(HCM)和策略如何招聘,培训和发展、薪酬等人力资源职能与组织目标。乐动app下载

迪克·巴顿谈判NPR的重要性心态准备和董事会的角色在帮助ceo成功。

许多化工企业实施试点项目的数字转换的第一步。但是我们与董事会和首席执行官之间的对话,结合自己的观察,表明试点项目很少导致化工行业转型。

中国企业正积极开拓东南亚寻求新的市场和投资机会,从采矿、消费品、电子、房地产数字服务。

ceo信心著称,但据。亿康先达调查来自11个国家的402位ceo,尽管许多感觉准备好了他们的角色的战略和业务方面,他们觉得更准备的个人和人际领导的组件,这是成功的关键。

私人公司——维持现状或支持的改变?

什么是传统主义者和改变制造商之间的平衡?根据我们的经验,我们发现创新的领导人所使用的公式还可以创建一个市场营销人才的蓝图。采用这种创新框架,企业可以更好的确保合适的人才来推动企业转型的位置变化。

可以被原谅,那么,假设一个好的CEO只不过是一个无所不能的操纵,把字符串分配合适的人合适的项目。这些ceo的好莱坞剧本作家。现实世界中极为不同。