一些董事会有足够技术精明的会议室和更少的技术委员会。亿康先达林赛鳟鱼股份董事会需要做什么tech-ready在当今世界。

在一次独家采访中,chair-elect吉尔阿德谈到今天的首席执行官面临新的挑战。

亿康先达全球半导体业务集团最近成立了一个组织的人力资源管理人员从一些世界领先的半导体公司的晚餐谈话重点行业的趋势和面临的挑战。

我们通常会花至少两年正规教育,精心选择的地方就业和训练中投入大量的时间和精力。但是我们忽略了一个非常关键的学习困惑:自己与周围的人以意想不到的方式将推动我们成功。

定义,然后找到现代营销人员是我们每天面对一项任务。考虑到沙漏。对等是一个标志性的加入,结合时,向我们展示了如何能量流动容易和他们之间完美的。

CMO角色是最具活力的之一,具有挑战性,令人振奋的,复杂、微妙的和强大的管理层。亿康先达CMO领袖实践克丽丝蒂像股票还有什么需要为未来的营销领导人继续创新。

亿康先达主持一个亲密的圆桌会议讨论的影响亚马逊的第二总部,重点是,马里兰州和维吉尼亚地区(DMV)。事件召集了14个地区的商界领袖和几个亿康先达的数字实践一个发人深省的讨论潜在的机会和威胁亚马逊HQ2礼物。

30年来,亿康先达一直在评估业务领导人两大维度:潜力和能力。一个关键的结论?你不可能没有好奇心。尽管我们已经发现,高潜力还需要洞察力,接触,和决心,curiosity-defined喜欢寻求新的体验,知识,和反馈和一个开放——变得最重要。

Lisa Blais亿康先达的领头人之一美国委员会实践,讨论董事会如何吸引最高管理层人才。

大多数ceo也面临着一个特别的挑战,无论行业或地理:正确的领导人才。政府也面临这一挑战。印度政府应对这一挑战,主动邀请高管从公务员的行列申请某些联合秘书职位。