五个小贴士ceo时工作管理业务,为员工创造安全心理和情感COVID-19危机期间。

3月19日,英国石油公司前首席执行官鲍勃•达德利(Bob Dudley)和劳斯莱斯前CEO约翰爵士共享公司度过危机的建议。

亿康先达的新加坡和中国办公室召开了一个虚拟的圆桌会议3月12日,2020年,与人力资源领导人分享经验。

六大工业和制造业企业和组织的领导人在印度3月13日聚集在电话视频分享如何处理现在的危机,以及他们如何计划是什么。

人力资源领导人如何帮助员工和公司天气COVID-19危机。

亿康先达采访了十几个供应链领导人和高管在亚洲最近几天,看看他们学到管理危机。

跨国公司(跨国公司)和领导的公司有一个重要的共同点:他们正在争夺同样的人才。然而,他们提供非常不同的工作环境。领导公司创业环境,更快的决策过程,一种文化,允许错误。跨国公司有一个清晰的发展战略,定义结构和政策,达成一致的关键绩效指标。

我们收集了一组14名高级独立董事讨论中的作用及其相关的挑战。

勇敢的领导者是那些能激励他们的员工在一个共同的目的,激发他们的客户,并将他们的公司向国际识别实现股东的目标。

高管分享亚太地区以往危机的经验教训,今天和他们如何可以帮助。