供应链总监(cisco)正面临有史以来最破坏性的供应链环境下,需要新的领导方式进化操作的新方法

4月9日,20前首席执行官从五个欧洲市场召开会议讨论COVID-19危机系列的一部分由亿康先达每周电话。

如何处理紧急继任计划,董事会与管理层沟通和投资者,和对未来的规划。

COVID-19继续严重影响银行在世界范围内,领导人的思想转向在危机后会发生什么以及如何银行已经可以准备它,像银行首席执行官和CHROs透露周末我们最新轮亿康先达的电话。

领导人迅速已经准备好他们的组织和功能如何应对危机,是什么。

数字采集与前国家首脑在墨西哥PE。

亿康先达4月6日,2020年,波士顿咨询集团一起举行了一个虚拟的聚会20 + ceo在印尼分享他们的经验在COVID-19面临的危机和潜在的危机,推动持久的变化。

从消费品公司ceo讨论策略有效,教训他们学会了一路,商业前景可能流行后的样子。

IBM高管在中国与印度同行分享COVID-19危机的教训。

30人力资源领导人讨论如何管理新员工从家里不工作的迫切需求,特别是人力资源的关键要求保持他们的健康、生产力,和参与。