过去，董事会在战术上对董事会的继承进行了处理，任命最杰出的可用候选人或可以满足即时需求的人。

对我来说，母性一直在承认我的前世，同时拥抱新的生命 - 作为人类和领导者。

随着公司为更全面地纳入可持续性的努力，我们概述了领导者可以采取的实际行动来取得可持续性目标。

随着流行病的尘埃沉降，我们试图与新常态的新兴现实达成协议，劳动力的状态可能从未如此。

零售公司已被19日大流行永久改变。消费者的行为发生了变化，员工接受了不同的工作方式，投资者仍在寻求指导，即使每个季度都更难以预测。我们从大型零售公司收集了一组首席财务官，分享了他们如何应对这些新挑战以及他们如何看待CFO角色的发展。

文化，目的和过程全部作为人才的关键考虑因素，因为该行业看到了新的破坏趋势

结果表明

在产品管理节上，我们讨论了产品经理面临的变化和机会。如果您是产品经理，您如何从好处到好？

成人发展理论是减少员工离职，改善CEO和董事会之间的互动并整合新员工的关键方法。

产品通常是如何最佳地对齐组织的核心，因为产品位于市场中可能和可行的东西的交汇处。