在她定期专栏商务焦点,亿康先达艾米的儿子讨论各种话题,从私人股本来建立一个成功的营销功能。

前所未有的重要人力资源展示商业意识。但这是什么意思在现实中,职业如何克服传统脱离业务指标?

贝尼托·Cachinero股票领导人如何成功经营大公司,从日常职责到开发一个全面的人力资本战略。

西蒙Stebler讨论了多样性,HR-Tech为什么老板需要更平易近人。

当公司利用技术和数据转换到更敏捷组织,他们还必须改变他们的文化来支持这个操作转变。几乎是不可能进行任何类型的企业没有考虑到文化转换。大部分的大型起重机在这个文化转变取决于人力资源总监的肩膀(CHRO)。

在成千上万的评估,亿康先达编纂自营模式在执行潜力。我们认为有四个特征转化为未来领导人的能力。

亿康先达的Gizem Weggemans讨论如何成为一个全面的交流在今天的市场领导者。

亿康先达的贝尼托·Cachinero与工作日高级副总裁谈话,人们和性能传道者格雷格·普赖尔文化是如何交付的关键员工和客户。

亿康先达全球半导体业务集团成立了一个组织的人力资源管理人员从一些世界领先的半导体公司的晚餐谈话重点行业的趋势和面临的挑战。

强大的人力资源领导,采取多种措施,从来没有更重要的业务发展。然而,没有足够的候选人准备。负责人Gizem Weggemans人力资源实践,和卡里姆Jalbout,技术负责人与人员管理专业如何缩小差距。