亿康先达组织了一次圆桌会议讨论2014年3月21日在钦奈,印度,与各行业人力资源高级领导人讨论leadership-related钦奈的公司面临的挑战。

多元化的视角为更好的解决方案。

在过去一年中亿康先达已经进行了广泛的研究项目涉及直接采访超过25全球主要航空公司的ceo,以及主导产业的思想家。我们的发现和新的竞争格局。

亚洲经济体近年来一直在以前所未有的速度增长,然而,领导人的供应来维持这种增长已经远远难以以相同的速度增加。

一次巨大的不确定性和快速变化在许多行业,航空是发展最快的国家之一,在全球经济中最具活力的行业。

远离meta-national决策中心,家族企业在新兴和边缘经济体需要不断调整其业务模式日益全球化的存在。有时,这可能意味着他们有更少的时间或缺乏必要的集中优化至关重要的内部流程,如顶级继任计划。

包容——一个雇员的完全整合到组织的生活——始于新员工培训。

这是正确之举将总法律顾问和公司秘书的角色?

“我希望我已经知道那我知道了。”That’s the frequent refrain we hear in candid conversations with a surprising number of C-level executives.

是什么在一条线的影响作用与支出的整个职业生涯在人力资源?这路径更可能导致更强的领导能力?